华为MIT开会，CEO临时提议做一个调查，这个调查是关于任正非的调查。提法很简单，就是一句话：任正非懂什么，选择项四个：
第一个，任正非懂技术吗？0票，没有人认为老板懂技术；
第二个，任正非懂财务吗？0票，有人还做了备注他连自己的钱都管不好；
第三个，任正非懂营销吗？0票，自公司成立以后，没有一个单子是任总谈成的；
第四个，任正非懂管理吗？1票，就只有一个人认为任正非懂管理。投票结束之后，发现这是任正非自己给自己的一票。
后来，有外媒记者向任正非提了一个很具挑战性的问题，据说你不懂技术、不懂财务，也不懂管理，华为为什么需要你？你对华为的价值何在？
任正非回答两个字：我对华为的价值就两个字：浆糊。
不错，任正非多次在公众面表示，自己什么也不懂，就是拎着一桶浆糊，把十几万员工黏在了一起，几十年来来朝着一个目标，艰苦奋斗，终于成就了今天的华为。
这就是任正非，知道自己不行，但“我允许别人比我行，才有华为的今天。”何为领导？领导必须要有凝聚力，把团队的全部力量都凝聚起来，向着目标前进！
唐僧师徒四人中，唐僧是最无能的，什么都不懂还会瞎指挥，但只有他才能当领导，因为他有信仰有目标有凝聚力，能够带领团队向西方前进，最后取得真经。
