一起读书、一起思考
投稿、撸贝
雷军的产品规划：
1．成立金山北京开发部；
2．规划3～5年的金山产品线；
3．磨剑三年，雷军邀请之人无人离开；
4．宏大的盘古组件；
5．陈波 vs 雷军；
6．坐不住的李儒雄；
时不时体会一下
- 开发部成立：开发部使用的办公室是租用的四通公司的私宅，金山和四通公司关系匪浅；
- 为什么是北京：开发部需要技术人才，人才需要更高的收入；北京是人才的集散地；
- 雷军的产品规划：雷军是一个技术高超的程序员，他了解客户、能够满足客户需求；但他不了解公司，不了解运营；
- 三年磨一剑：雷军的人才没有流失、雷军的产品没有不好，但感动自己的产品不一定能获得市场；
- 动态的市场：市场是动态的，软件环境是需要与时俱进；埋头苦干行不通；
- 陈波 vs 雷军：雷军越认可陈波，越说明雷军当时还是技术员的思维，并不适合做产品规划；
- 坐不住的李儒雄：做市场的李儒雄，无货可卖；无米之炊，苦了李儒雄；
