积极主动--新世界的大门

最近我发现了一个天大的秘密。如果你想进步,第一个必要条件就是积极主动。 --题记

1.我在做什么?

我在参加幸福进化俱乐部的分身术训练营。
这是我的预习作业--回顾课程《成为高效能人士,你就差这一步》

幸福进化俱乐部是一个专业的个人成长的社会化学习平台,分身术训练营是基础入门活动,是基于“本质导向”研发的习惯规划类活动,本活动的核心目的是:帮助幸福进化俱乐部的会员养成积极主动的习惯。

训练营的研发者即俱乐部创始人--易仁永澄。
他是谁? 点这里告诉你

2.课程回顾

课程目的与目标

屏幕快照 2016-08-29 下午11.07.30.png

WHAT -- 首位习惯是什么?
WHY --为什么它是首位
HOW -- 理解它的基本原理
TOOL-- 给出这个习惯养成的工具

学习的标准 6个层次

标准不同,投入不同。

WHAT

高效能人士的首位习惯是“分身术”。
分身术的基础--觉察--自我意识--分身出来看自己。
感性的我--小我
理性的我--资源我
小我太强的时候就会让人忘记还有资源我,会出现一些错误信念:

三类的错误信念:

  1. 因为他人的错误来惩罚自己
  2. 怒--奴隶之心,用强硬表达自己的软弱
  3. 因为一件事情的失败就认定整个人生的失败

正确的信念:

白兔爱肥鹅模型(信念树立模型)
Best。你已经做到了当下最好的自己
Three。任何一个问题都有至少三种以上的解决方案
Abundant。你的资源是丰富充沛的
Flexible。做事要灵活,方法不同,结果不同
Effective。有效果比有道理重要
用分身术解决这些困境,达成高效能。
高效能不是目的,是手段,目的一个美好的人生。

人类具有 自我意识-A

WHY

利用分身术,做好每个选择,成就自己。

所有习惯的第一个习惯,在积极主动的基础上才能发展其他习惯,支撑自己成为期待的样子。

选择-人 自律

HOW

1.分身术--将理性我从小我中分离出来。
2.利用甜面包热汤来分析小我在干什么。

甜面包热汤--人类行为本质模型

分身术的甜面包热汤模型是五个英文单词的首字母,分别是:

Trigger触发器
Motication动机
Behavior行为
Reward奖励
Trigger's Sensiticity触发器敏锐度

触发器(触发事件)引起“小我”反应,然后产生某个行为,获得某种奖励,然后进一步提高了触发器敏感度,周而往复,不断循环。

有意识的人,遇到刺激时,分身出来分析,然后再作出反应。

核心要义:

每一个人都可以,主动使用自我意识
在任何刺激和回应之间拥有更多的选择权
成长为自己最期待的那个样子。

什么是积极主动?

每个人都应该积极的创造有利于自己发展的外部环境,并且通过自我意识来主动做出选择,并对自己的人生负责任。

在积极主动中,所有的事都是自己的事,所有事都从自己身上找原因。

你要为你自己的为外部环境和内在状态负责任,不要把责任赖给他人,在刺激和回应之间拥有选择权,要决定自己究竟要成为什么样的人。

积极主动的四个层次

积极主动的四个层次

意愿/责任=身份+标准+行为

资源:每个人的资源都是充足的。(元信念)

之所以出现资源不足的原因就在于没有做到积极主动。

只要想要就说出来,说出来资源就会来到你身边。

选择权:时刻记着:每个人都可以在刺激和回应之间拥有选择权

自我决定--以终为始 最核心本质

​忘了初心--被外部动机绑架,

我要决定,我要成为什么样的人,并据此做出主动的选择,并对自己负责任。

3.个人触动

对自我的重新认识
回顾自己的过往,经常发懵,也经常被环境牵着鼻子走,很被动。一件事不能判断好坏,也无法做出正确决策。自己分析为什么,因为根本不知道好坏。为什么会这样呢--没有目的,没有目标。没有目的不知道做什么,没有标准不知道做得怎么样。归根结底,没有积极主动的自我决定自己想要成为什么样的人,所以没有目的,活得太随性。从而产生一系列的问题,缴出了选择权,浪费了资源。

空有意愿不得法,被意愿折磨--不断内耗。
仿佛我想去的地方和我现在所处的地方不是一个世界,是一个我到达不了的新世界。

所以,本质导向太重要了。一切由本质出发,刚才的过程倒推,就是一个积极主动走向幸福的过程。

现在我发现了新世界的大门--积极主动。
不再内耗,提高效能,做自己。

对学习的重新理解
学习的6个层次这个概念更新了我的认知。过往经常认为自己爱学习,学得快,可是又拿不出手,一看就懂一做就白搭,典型的眼高手低。我还不理解这是怎么了,现在看,太多的学习只是停留在了解的地步。标准设定太低,没有继续投入。
今后的学习中,首先从本质出发,选择自己真正要学的,设立学习要得到的目的;然后设定合理的目标,利用刻意训练达成目标。
在工作中的应用
不再将责任推卸给外部环境,在受到外部刺激是分析这是什么事,我是什么身份,负有什么责任,我要达到什么目的,我需要什么资源,想出三个以上的办法,做出正确的回应。
在请示工作时,带着三个解决方案去,感觉之前被反问蒙圈、得不到支持产生冲突的情况大有改观。

4.训练营愿景

最近明显的感到同侪效应,在群里大家互相帮助、鼓励,资源共享。也明显看到同伴的进步。希望我们联盟全体都能得到训练营的真谛,继续相互支持走下去。

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