【韶华精进】每一次的项目设计、课程研发、项目实施,都是一次精进
1-【缘起】
4月16日昨天【木星特训营】第三次试讲,三个系列11位导师,从内容呈现、讲师意愿、呈现能力等三个方面体现出很大的差异。
2-【感受】
01【能力上的差异】,课程研发需要【内容掌握度、结构思维、归纳提炼、理解表达】等综合能力,相信每一位导师在【能力】上面已经做了最大努力。
02【投入上的差异】,从【3月9日启动会、第一次说课、第二次试讲、第三次试讲】,前后四次集中沟通,过程中的不断辅导,持续时间超过了1个月,相信每一导师在【投入】上面也已经尽力最大的努力。
试讲过程中和试讲结束后,我的理解是【导师们在投入】上没有尽力,用心程度不够,现在静下心来,发现从【工作】【生活】【课程研发】等几个方面的平衡来说,他们应该是已经很努力了,甚至有些已经【筋疲力尽】。
03【课程研发过程的作用】,研发过程,一方面让所有参与的导师对【后期落地辅导】的标准和内容更有深入了解,一方面也是所有参与的导师对【自己现阶段是否适合当导师】有一个直观的判断,也更能理解导师的付出,同时也是商学院筛选【适合的专职导师】的过程。
3-【小结感言】
最终,筛选出6位导师组成【木星特训营】导师团队,给予方法和鼓励,看到成长和体会到努力后的收获感,才能激发热情。
接下来,需要做的是:
【第一:尽快将课程框架定稿】
【第二:课程素材补充完毕】
【第三:TTT课程呈现技能的培训】
【第四:课程呈现再次试讲】
每一次的项目设计、课程研发、项目实施,都是一次精进的过程!
愿一切,如你我所愿,不负韶华!