虹霖读为成果而管理【42】弱点转变为机会。2022-11-04

P181—P187

1.企业只有在组织架构图上才能实现完美平衡。鲜活的企业总是处于一种失衡状态。增长有时，萎缩有时，总有某件事情做过了头，某件事情又忘了做。

虹霖：真实的企业，永远没有完美的状态。

2.这个解决方案，不仅要求企业不断地寻求机会，还要求企业能够自我约束，不要把靠“最小投入原则”就能运营的支持性活动，发展为一项业务，更不要从事那些与企业主要业务不搭界的支持性活动。

虹霖：纠正失衡，而不是让自己越来越失衡。