伟大的团队,首先要有一个伟大的方向,方向不对。努力白费。这个方向一定是指引团队不断前行的灯塔,给人美好希望。
那么在到达灯塔之前,我们需要明确航道,规划时间,合理分工,在哪个时间段到达某个地点,做好目标拆分!团队目标管理就好像做高铁从合肥到苏州一样,两个半小时车程,中间会停靠很多站,但是每一站都是一个小的目的地,也是离苏州最近的目的地!
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