今天朋友圈发的最多的就是父亲节，大爱无言，父爱如山！
想起了父亲，就想起了老家，想起了老家的小河，想起了老家的美食…小时最爱吃的就是卤面，于是说干就干，买豆角，豆芽，肉，面条，搞起来。想想还缺点啥，是的，不知道咋做的？于是上网查视频，打电话问老妈，花了一个多小时，最终还是搞出来了，老婆说还不错，儿子也给点了个大大的赞[呲牙]
吃了美滋滋的面条，我又想到了我的研发:
1) 流程是关键。面条很好吃，但方法没有传承，我学会了，儿子没学会。等他长大了，到了异地他乡，想吃卤面了，可能又需要折腾一番。世界上最大的餐饮公司是麦当劳，在麦当劳工作的人员有不到20岁的学生，有40，50岁的大婶，他们一入职就能很快投入工作，没有听说1号员工比2号员工炸的薯条好吃，也没有听说哪位员工是金牌汉堡大厨。归根结底，他们有一套标准化的流程，流程是干什么的，是管事的，是用来指导我们怎么把事做好。
我们的研发呢？有没有一套行之有效的流程，有哪些需要提升或改进的地方？有哪些经验可以提升为方法或形成流程的，不管是老工程师还是应届生，都能理解并快速入手的？这不仅是管理层需要思考的，更是每一位研发人员值得深思，值得总结的。
2) 分步很关键。如何把一头大象装进冰箱？分三步: 打开冰箱门；装进冰箱；关上冰箱门。一个一个看似无解的问题，把它切分成若干小段，总会有解决办法。比如做面:第一步准备材料，第二步烹饪，第三步出锅。至于都准备哪些材料，那我们可以再细分，比如，准备哪些调料，准备哪些青菜，那种面条…这个细分的过程也是我们常说的结构思考。有了结构细分，在一步一步设置小目标，达成里程碑，项目再难的项目也能搞定。
3) 总结沉淀。有流程的思维，有分步的概念，最重要的是去落实。比如做面，是录制成视频，还是拍照写成文章，或者只是把儿子叫到面前手把件教？我想最重要的是，如何让别人理解，写的只有专家才能看懂的，不利于推广。拍的太粗糙的可能没人愿意看。流程或方法怎么才能推广开来，提炼的过程很重要。中唐大诗人白居易作诗有个习惯，就是先给老婆婆听一听，然后根据老人的反馈进行修改 。我想，流程或方法的总结与沉淀也应如此。
2023/06/18 20：20
