“洗碗越多，摔碗越多”的“洗碗效应”，形象地揭示了当前干事创业环境中“干多干错、不干不错”的怪象。这一现象背后，反映的是干部考核评价、容错纠错机制与激励担当作为之间的深层矛盾。要真正破解“洗碗效应”，让干部愿干事、敢干事、干成事，关键在于坚持“三个区分开来”，精准容错纠错，构建科学合理的激励与保障体系，切实打消干部后顾之忧。
一、“洗碗效应”的本质是风险与责任的不对等
“洗碗效应”之所以存在，根本原因在于风险与责任的不对等。当前，一些地方对干部的要求日益严格，问责追责力度不断加大，但相应的容错纠错机制却未能同步完善，导致干部在干事创业中面临“干多错多、不干不错”的困境。这种风险与责任的不对等，使得部分干部产生“多一事不如少一事”的心理，严重挫伤了干事创业的积极性。
二、坚持“三个区分开来”是破解“洗碗效应”的核心
习近平总书记强调，要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误，明确提出“三个区分开来”：把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。这“三个区分开来”为精准容错纠错提供了根本遵循，是破解“洗碗效应”的核心所在。
三、精准容错纠错的关键在于细化标准与规范程序
要真正落实“三个区分开来”，必须进一步细化容错纠错的标准，规范操作程序。一方面，要明确容错的具体情形，对哪些错误可以容、哪些错误不能容，制定清晰、可操作的清单，避免容错机制成为“纸老虎”。另一方面，要规范容错的程序，确保容错过程公开透明、客观公正，防止容错机制被滥用或误用，真正让干部感受到组织的信任与保护。
四、构建科学合理的激励与保障体系
破解“洗碗效应”，还需要构建科学合理的激励与保障体系。一是完善干部考核评价机制，突出实绩导向，让真正干事创业的干部得到应有的认可和奖励。二是健全干部权益保障机制，对因干事创业而受到不公正对待的干部，及时给予澄清正名，消除负面影响。三是强化组织关怀，建立干部心理疏导和减压机制，帮助干部缓解干事创业中的压力和焦虑。
五、营造宽容失误、鼓励担当的社会氛围
破解“洗碗效应”，不仅需要制度保障，更需要社会氛围的支持。要加大对“三个区分开来”和容错纠错政策的宣传力度，让社会各界充分理解和支持干部干事创业中的探索与失误，形成宽容失误、鼓励担当的良好社会氛围。同时，要加强对干部的正面典型宣传，树立敢于担当、勇于创新的榜样，激励更多干部投身到干事创业的实践中去。
总之，破解“洗碗效应”是一项系统工程，关键在于坚持“三个区分开来”，精准容错纠错，构建科学合理的激励与保障体系，切实打消干部后顾之忧。只有这样，才能真正激励干部担当作为，让干事创业成为干部的共同追求和自觉行动。
