上周末领导取消了我们的带薪休假，也就是说我们全年无休，休假就要扣工资。无论有没有事，我们都必须到公司呆着，否则按小时计算工资。
后来，我们忍无可忍，向领导提出了我们的诉求，希望在公司的订单不多员工放假的时候，我们也有轮休。员工放假一天我们可以休息半天，员工放假两天我们可以休息一天。希望领导将我们的诉求转告老总。
今天早上领导通知我们九点开会。刚开始的时候没有人回消息，一个原因是月底了大家都很忙，忙着整理自己的库房，并先清点一下，做到心中有数；第二个原因是大家心里不舒服，不让休假这口气还没消下去。后来领导又在群里发信息说会议内容较短，都是我们所期盼的。领导这样一说，我们当然高兴且积极。
还没有到九点呢，大家都已经到回忆室等着开会。果然，会议主要内容就是就我们的诉求给与的回复。
领导说，他几次向老总提出我们的诉求以及他的建议，并附上具体的实施方案。老总虽然没有明确表态，但也算是默许了。从4月1号到9月底，我们有半年的时间可以轮休，因为这几个月的订单比较少，员工大概率每周末都要放假。
所谓轮休，就是我们几个库管及检验员轮流休假，两人一组，在周末的时候，一个人上班，另一个休息，上班的人要同时兼顾两个库房里的货物的收发——如果车间没有放假，这比我们预计的要好些，就是说，这样一来我们一个月有可能休息四天，特殊情况除外！比如突发的临时有事需要加班。
事实上，和检验轮休的库管最划算。检验要帮着收发物资，而我们不需要帮她们检验产品，这个专业性比较强。相当于我们占便宜了。
可惜的是，我所掌管的物资，领取最多，频率最大的是ZS车间，而这个车间是十二小时上班制度。也就是说他们实行两班倒，半个月倒一次班，一般都是倒班才放假，而且大多数都是放假一天，极少数每周放假的。据说开机耗电量太大。淡季他们车间实行轮休制度，上两天班休一天假，甚至上一天班休一天假。大家轮流转，就是不痛痛快快的放假。
以前我也是跟另一个库管轮休，可惜没多久人家就不干了，嫌这边车间不怎么放假，到后来还是我自己一个人。所以今天我就给领导明说，我不参与轮休，这边车间放假我就休息，他们不放假我就不休息，总之以不影响工作为前提。
这样反而更好。之前两边车间上班我都要上班，而他们上班的时候有时候不一致，这就导致我休假的时候很少。现在，只要这边车间放假，我不用管另外一个车间放假还是不放假，我都可以正大光明的休息。虽然休息的时间可能没有其他人那么多。
这可能是今年到目前为止我听到的最好的消息。所以嘛，凡事都要去争取。你不去争取怎么知道行不行呢？争取过了，不行也没有遗憾。这件事给我的启发就是:有什么事一定要说出来，不要憋在心里。有可能事情不是我们想象的那样，你不说出来人家怎么知道？又怎么替你解决问题？毕竟每个人都有自己的事情要做，没有那么多时间去揣测别人的心思，而且别人也没有义务去揣测你的想法，只有自己说出来才是最好的。
