01
“作为领导，对于有能力，但是态度差的员工，大家是怎么看的？尤其天天抱怨，传播负能量。”
早在1932年，弗雷德里克·温斯洛·梅奥和他的团队通过霍桑工厂实验，提出了“社会人假设”，逐步延伸为“人是社会的人，社会是人的社会”这一概念。
现在，有一部分社会人生病了。
什么病，负能量病。病情有轻有重。提问者明显是遇到了较为严重的情况。
几位反馈者的答案近似： 这是一个筛选的过程，谁痛苦谁改变。
如果真是天抱怨，传播负能量，与公司风格不符，并非现阶段匹配的人，果断不要用，让其另寻高明。
我想给这个答案点个赞。
02
老实说，我也有负能量。每次负能量排山倒海到来的时候，我对自己嫌弃得无以复加。
我想，我们大部分人和上面这个例子的主人公一样，都有负能量。只是化解的方式不同。
大部分人都是持续性稳定，间歇性爆发，懂得跳出怪圈找正确的方法解围。
吐槽谁不会呢，能尽量克制向外传播的冲动才是勇士。
这个时候大多数人会自己猫起来，为自己暖猫窝，为自己打气，背上背着一麻袋的忧伤，嘴里喊着元气满满比天高的口号。
而个别如例子里的人，负能量犹如他手中的某只A股，顽固持有，不能解套，眼见跌停，也要拉人下水。
在这一小部分人心里：
大家都跟着我不好，才是真的好。
大家都跟着我不开心，才是真的开心。
诚然，人人都有负能量的时候，负能量不是错，错的是传播负能量。
正负能量的碰撞不是数学题，不会负负得正。负+负，很可能变成负的平方。
我也遇到过这样的同事。
任何事情都要抱怨，抱怨出生不好，成长环境不好，学校气氛不好，公司福利不好，同事笑容不够，伙食口味不符；晴天太阳太辣，雨天地上太滑，夏天虫子太多，冬天棉袄太薄。
简而言之，一个人只要想抱怨，这个世界就没有她找不出毛病来抱怨的事物。
二十个人的团队，开始是一个人气鼓鼓，然后两人成组，然后三人抱团，再而四人围桌。。。
差点团队就完了。最后不得已拆分止损。但其造成的影响却是病去如抽丝。
非常痛的领悟。
03
负能量止于智者。
智者有两种，你要么是S.H.E歌里的主人公，你是电你是光你是唯一的神话，你点个头就能把万物感化；
如果还不是，那建议做下一种智者：简单粗暴，直接远离。
不要盲目乐观，以为自己可以改变某个人，改变某个环境。以为自己总是可以逢凶化吉，化险为夷。
社会中已经有太多的案例，太多的教训说明这种想法之天真与愚蠢，上帝已通过这些让人唏嘘的例子，一次又一次的提醒善良的人们：
自身能量值还没有达到太阳这种级别的时候，不要试图去教育，去感化另一人。
坏一点的结果是被同化。
好一点的结果是徒劳。
没有更好的结果。
近朱者赤近墨者黑。古往今来，能一辈子出淤泥而不染的只有莲藕。
明知山有虎，偏向虎山行，只适合醉酒后不余一丝理智、不在乎小命的武松。
掂量掂量，三思而后行。人贵在清醒，有自知之明，不作肉眼可见的愚蠢之事，是对自己，对人类最大的救赎。
我是三月，与君同频
2024/4/14
