员工能力上不去，十六字方针搞定员工辅导
我干你看、我说你听、你干我看、你说我听。
我干你看
管理者要先把工作为员工干一遍，员工在旁细心观察。
为什么是先干而不是先说呢，大多数情况下，人是因为看见所以相信的，让他看到结果，才会信服你。其次，如果没有实际经历，说的太多，员工脑子里其实没有场景化，他不知道为什么这么做，就很难有深刻的理解。
在这一步，管理者要把辅导内容的完整流程演绎一遍，让员工看到全部流程，不能漏掉关键步骤。做完之后，再让员工重复以下我们的方法，并提出自己的思考。
为什么是我干你看，而不是我做你看呢？因为干更通俗，更接地气，更有力度。
