今天是2020年的第一天,我因为新工作的原因,来到了全国太阳升起最晚的省,新疆。于是我享受到了比别人晚三个小时的新年。
01忙碌的新年第一天
起床之后打开手机,收到的是大家各种各样的问候,有群发的,有单独发的,有朋友圈发的。
于是一个问题在脑袋里出现。今天21世纪第二个十年的第一天,是不是应该做点什么?那大家都在做什么呢?
▶是在忙着编辑新年祝福群发?
翻看自己的朋友标签,“同事”应该发什么?“领导”应该发什么?“朋友”应该发什么?“家人应该发什么?”
发着发着突然发现,微信上有很多似乎想不起来是谁的人,发着问又怕尴尬,打开朋友圈想自己当一把侦探,却发现朋友圈三天可见?
于是气不打一出来,索性决定,新年第一件事我就整理微信好友吧!
▶或者忙着立新年Flag?
坐在床上,本子放在腿上,手指头夹着笔,做“思考者”状,想着去年的哪些Flag能继续用到今年?
是减掉肚子上的肉?还是攒一笔不错的存款?还是想学一门技能?或者希望你的TrueLove能从天而降?
你想了又想,发现自己能想到的Flag也不过就是这些.
于是气不打一出来,索性决定,新年第一件事就是收拾屋子断舍离吧!
▶甚至有些人在“元旦”这个节假日,“被迫”加班。
加班做活动,加班写报告,甚至不知道自己为了什么要去加班?三倍工资吗?
你回想了一下,翻看了一下自己这一年节假日的加班情况,低头看看自己日益隆起的小腹,想着不能这么拼,毕竟你还要有自己的生活。
你打开手机,一不小心看到了自己的花呗账单,关掉了支付宝打开了微信,想刷朋友圈却看到来自全世界各地的狗粮和风景。
于是你气不打一处来,索性决定,新年第一件事就是改简历找工作吧!
我们总是不知不觉被身边的人,身边的事,身边的环境,潜移默化的影响着。
影响着我们的情绪,影响着我们的行为,甚至影响着我们对未来自己的想象和规划。
可这真的全部怪别人吗?
你问我说孟母为什么三迁?可这不是我们把责任甩给环境的理由。
孟母三迁是因为母爱,他要给孩子最好的爱,可我们已经不是孩子了,我们生长这么大,有自己独立的思考能力,有自己独特的处事逻辑,有自己想要的人生追求。
我们必须对自己负责,对自己的未来负责。
02你希望你未来是一个什么样的人?
有的人说富有,有的人说光鲜,有的人说自由,有的人说平淡。
不论梦想大或小,伟大或平凡,每个梦想都值得被尊重。
于是,我们心中想要的未来,便定义了我们心目中的“成功”
既然是成功,那就注定要付出代价。
▶我们想变得有钱,于是我们学习投资理财知识,我们会做实操,我们会赚,也一定会遇到困难,难道遇到苦难我们就要退缩吗?
富有的代价就是需要对抗风险。
▶我们想被别人尊敬,于是我们努力工作,想要一个好的环境,好的Title,好的生活,也一定会遇到那些恶语相向,双重标准要求我们的人。
光鲜的代价就是需要被别人注视。
▶我们想无拘无束,环游世界,去看更多的风景,感受新生活的魅力,可我们也一定会有那么一瞬间想感受家的温暖。
自由的代价就是需要颠沛流离。
▶我们不想要很富有,不想活在别人的眼光中,不想居无定所,我们只想有个心爱的人,有个温暖的家,我们也一定会面对一地鸡毛的柴米油盐。
平淡的代价就是需要处理鸡毛蒜皮。
没有哪个梦想是可以一帆风顺的,我们都会因为自己的选择付出代价。
03究竟怎样才能『成功』?
何为代价,代价就是我们必须要面对的困难,既然你决定追求你心目中的成功,那你就承受它带给你的困难。
可承受不等于忍受,困难出现我们就需要去面对和克服。
随着社会学的进步,我们预判一个人未来能否「成功」,从最开始的「智商」到后来的「情商」到再后来关于财富的「财商」到了现在一个社会公认的指标「逆商」。
什么是“逆商”?逆商就是相对于智商情商财商来说,我们面对逆境处理逆境的能力。
我们每个人在每个阶段,都会遇到各种各样的困难,我们会发现,身边的人,包括自己面对逆境的时候表现出来的东西都是不一样的。
而那些不管在哪个领域最终强大起来的,从来都不是最聪明的,伤仲永的例子比比皆是,运动场上的天才也如雨后春笋,可每个时代的球王只有那些。
最终决定一个人能否在最后取得我们所谓的成功的人,一定是无法被逆境击垮的人。
所以当新的一年到来的时候,不论你对你的下一个十年有着怎样的期待?不论你再怎么期待你十年后美好的样子。
只要我们追求更好的自己,就一定会遇到困难,一定会遇到逆境,我们绝不能被逆境击垮。
那我们应该怎么去审视自己的逆商呢?PaulStolzt的《逆商》告诉我们,有四个维度可以对自己进行衡量,分别是CORE,我们称之为CORE模型。
1.C——control 掌控感
掌控感探究的问题是:你觉得自己对于不利事件的掌控有多少?
要想拥有掌控感,首先就要坚信“任何事情都能做到”。即使身处最糟糕的境地,你也总是有一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何应对,希望和行动正是由此产生的。
2.O——ownership 担当力
担当力维度的分数越高,你就越会对结果担责。它有助于我们从建设性和实用性的角度出发,来重新定义责任。与逆商较低的人相比,高逆商的人更愿意承担困境所产生的后果。这种担当力促使他们采取行动。
Paul Stoltz 《逆商》
3.R——reach影响度
影响度维度探究的问题是:这个逆境会对我生活的其他方面产生多大影响?逆商较低的人会无限制放大一件很小的挫败事件,把它扩散到生活的其他方面。
相反,影响度维度的分数越高,就越有可能把问题的影响范围控制在当前事件上,不让它给生活徒增压力。
4.E——endurance 持续性
这个维度主要探究两个相关问题:逆境会持续多久?逆境的起因会持续多久?
许多逆商较低的人会无限拉长逆境的影响时间,认为该事件将是他毕生的耻辱或者阴影,且更倾向于把失败的原因归结于永恒的、不可抗拒的因素,从而拒绝改变。
Paul Stoltz 《逆商》
我们需要去回想最近的一件发生在我们自己身上的苦难,把我们应对苦难时的心态情绪做法,匹配在这个四个维度中,就可以衡量出我们究竟能否逆流而上。
衡量出来后,我们有一套完整的逻辑工具来帮助大家显著改善自己的逆商。
不过我们每接触到一个新鲜事物,一定会有一个磨合期,就好像我们的父母第一次用智能手机一样,想要改变我们根深蒂固的思维模式,就需要说服自己度过磨合期。
LEAD工具,这四个环节分别叫。
1.L——Listen,倾听自己的逆境反应
我们首先要掌握的第一个技巧就是迅速觉察逆境降临的能力。先发现逆境,才能应对逆境。
如果迎面冲过来一个疯子,朝你大喊大叫,辱骂你是个废物,或声称世界末日即将来临,你一定不加理睬。但当这个大喊大叫的人变成我们自己,不断地在脑海里给自己灌输这些观念时,我们就被自我催眠了。
因此,我们要以同样的方式让大脑去注意像逆境这样非常重要的事情。这种让大脑保持警惕的能力,会让我们迅速培养出攀登者的意识。每当发现逆境时,我们可以用唐老鸭,或其他极度夸张搞笑的声音提醒自己:逆境!从而让自己迅速产生觉知,训练出对逆境的嗅觉。
Paul Stoltz 《逆商》
2.E—— Explore,探究自己对结果的担当
即使逆境并非因你而起,但你巡视一圈,发现问题只有自己可以解决时,我们就需要责无旁贷地解决问题了。简而言之,就是要担责解决问题或采取行动。
过分自责和推卸责任都无法增强我们的掌控感。然而,当我们接受适当的责备,决定从自己的行为中吸取教训,并对结果的一部分承担起责任的时候,就能够重拾掌控感,并促使自己行动起来。
Paul Stoltz 《逆商》
3. A—— Analyze,分析证据
分析证据是一个简单的质疑过程,让你得以审视、质疑并最终摆脱自己逆境反应中的消极部分。我们可以从三个问题入手分析逆境:
1.有什么证据表明我无法掌控?
2.有什么证据表明逆境一定会影响到我生活的其他方面?
3.有什么证据表明逆境必然会持续过长时间?
Paul Stoltz 《逆商》
4. D—— Do,做点事情
来到执行这一步时,仅仅列出行动清单是危险的,这会让你觉得放松,就不去改善不利局势了。通过漏斗法,你就会从列清单转向采取某个行动。
你首先要选出一个需要率先实施的行动,然后确定在哪一天的什么时候做这件事情。最后的这些步骤会让你的各种想法经过漏斗汇集成一个明确的、有计划的前进行为。
Paul Stoltz 《逆商》
当我们遇到苦难的时候我们需要问做这几件事:
①仔细聆听自己究竟遇到了什么困难,这个困难的本质究竟是什么?
②究竟谁应该为我们自己遇到的这个困境负责?
③认真的思考并询问自己:是不是有什么确切的证据能够证明,我对现在这个困境毫无办法了?
④我们能为困境做什么,这些事情的重要和紧急程度分别是怎么样的。
通常情况下,不论遇到什么样的困境,利用LEAD工具,都可以从情绪和心理上让一个人回复冷静,并且用逻辑思考问题,同时列出待办事项,帮助我们走出解决这个困难的第一步。
这样的思维模式,起初有点麻烦,可习惯后便会发现它的强大,它强大之处在于,以后我们不论遇到什么困难,第一反应永远是运用工具解决问题,而不是埋头抱怨停滞不前。
这是一种心理上的强大。
想要变得富有的人,遇到失败的投资,总结经验,请教前辈,下次避开犯过的错误,即使再次失败,也明明白白,当总结的经验到位就一定会成功。
想要变得光鲜的人,遇到舆论的压力,他就会明白,必须要用更严格的标准要求自己,同时要和自己的情绪努力和解,保持善良的初心,最后一定会被大多数人认可。
想要变得自由的人,想到自己失去的温暖,他就会明白,自己必须要具备更独立的人格和生活能力,凡事靠自己,用自己的经历武装自己,最后一定会毫无顾虑的自由飞翔。
想要变得平淡的人,想到自己面对的一地鸡毛,他就会明白,让自己保持魅力,学习和家人更好的沟通方式,用换位思考和包容心面对生活,最后一定也会过的幸福美满。
所以
不论我们想成为怎么样的人,
不论我们将会遇到什么样的困难。
将绊脚石变成垫脚石,
用困难提升我们的逆商。
所以
我的新年愿望就是
愿我们远离“伤仲永”
真正勇敢的向着想成为的自己靠近吧。
思考题:你们最近一次的困境是什么,用LEAD模型会让你恍然大悟吗?
——End——