如何跨越不可能？

这是《跨越不可能》一书，精读分享的第02篇。

大多数人做事，都只是希望将效率提升10%、20%就已经心满意足，但是你有没有想过，是否有一种方法，能够将自我效能提升500%，甚至更高呢？

如何完成高且有难度的目标？如何完成看似不可能完成的任务？

在书中，作者史蒂芬�科特勒将“不可能“，定义为一种极致的创新。具体是指”以前从未有人做过，而且大多数认为永远也做不到的事情，这些事情超越了我们的能力和想象力“

作者将不可能分为I类不可能与i类不可能。

I类不可能是指极度不可能的事情，就是过去人类历史上从来没有做到过的事情，令人想都不敢想，比如遨游宇宙，比如千里传音，我想都不敢想。

i类不可能程度较轻，是指我们主观上觉得不可能做到的事情，至少有一段时间你是这么认为的。就是你自己从来没有做到过的事情。

我们会发现，在各行各业成功的高手，他们都是跨越了i类不可能，而当我们个体完成了i类不可能，人类也就有机会完成I类不可能。

那么，如何跨越不可能？

我觉得这就是这本书最有价值的地方，全书根据前沿的神经科学研究成果，研究了各行各业的高手，包括极限运动员、特种部队士兵、艺术家、科学家、企业管理者以及其他领域高手，重点研究四种心理认知能力，动机，学习力，创造力和心流，证明跨越不可能的背后，有一套生物学公式。

跨越不可能的“公式“：

动机X学习力X创造力X心流

动机能让我们投入挑战，学习能帮助我们持续参与，创造力能为我们指明前行的方向，而心流则能够帮助我们火力全开，超越所有理论上的标准和预期。

因此，如何跨越不可能？把不可能的事情变成可能，实际上是娴熟地应用四种技能，并显著提升其效果，而达到的最终结果。这四种技能就是动机、学习力、创造力和心流。