前些天看了左晖的访谈录，里面的一个观点，谈到做难而正确的事情，深有启发。偶然间在书架上发现了《如何持续的做正确的事》，书名与视频的观点有共同之处，就顺便阅读了。

      因为文章过长，所以分为一、二、三、四、五进行记录。

三、做事逻辑的顺序：首先认识世界，其次认识自己，然后改变自己，最后改变世界。

1、认识世界

      认识世界意味着理解世界运行的规律，包括细心观察既有的现象，全面分析现象背后的原因，并准确预测其未来发展趋势。在观察、分析、预测这三个过程中，都存在各自的逻辑。然而，世界万般复东，自己观察到的现象很容易只是片面的，分析得出的成因很可能是有偏差的，由此做出的预测自然也就不准确了。所以需要运用统计学的思路，让自己观察、分析、预测的更全面、更清晰、更准确地认识这个复杂的世界。

2、认识自己

        认识自己是自苏格拉底以来的难题，这要求人必须从自身之外的视角来审视自己。认识自己，不仅要从生理上认识自己，知晓自身的基本体质特点，更是要从心理上认识自己，明白自己在顺境或逆境中，在高度紧张或无人监管的状态下，可能出现的各种心理表现，最终做到知晓自身所短所长，对自己的能力有个合理准确的预估。这样，就不会安自菲薄，因为惧怕失败而弃难得的机会；也不会好高骛远，在得知事件结果后，否认是自己的真实水平，并感叹 “我甘实可以发挥得更好”。

3、改变自己

      改变自己，意味着根据正确的方向，改变自身的行为习惯，可以是生理上更加健康的生活作息或饮食搭配，也可以是从心理上提升自我的自律能力，抗压能力以及主动性等。打磨自己

的过程是痛苦的，但你终将收获一个更加完美的自己。

4、改变世界

改变世界，是在将自己打磨得足够优秀后，用自己的能力影响周遭事物的发展。

本章小结：     

      在认识世界与认识自己的过程中，自我对世界的认识愈发全面，对自己的认识更加深人，知晓自己有什么、缺什么，自己能干什么、还需要什么，并渐渐地将外在的情势与自身的优势进行整合，正确的方向就会由此浮出水面。在认识世界和认识自己这两步中，被动的观察占主要地位。在改变自己及改变世界这两步中，主动的行动起着决定性作用。然而，行动往往是最难的一步。真正做出改变，从来都不是件容易的事。

第一章：深度思考，一个事情的四个象限

一、事情的四个象限（即四象限法则）

多做要事，避免急事，拒绝琐事，少管闲事

1、第一象限：重要紧急事件：急事

压力焦虑的来源，迫在眉睫，前期没有规划好，最后期限，尽量避免。

2、第二象限：重要不紧急事件：要事

决定人与人的分水岭，长期主意坚持者，事情合理规划，能力稳步提升，有条理的完成工作。如读书学习，提升能力。

3、第三象限：不紧急不重要事件：闲事

效率底下的罪魁祸首，玩手机，刷朋友圈等没有意义的事情，但是极具有诱惑力。

4、第四象限：紧急不重要事件：琐事

让我们日夜奔忙但又好像一事无成的工作或者原有，如突如其来的任务、难以推脱的应酬、盛情难却的尬聊。

        这种四象限法则，可以帮助我们审视自己的认知状态，并引领我们做出心态上的调整。建立“四象限”思维模式的关键，在于找到两个 “维度”去分析问题，时间管理中的重要与紧急、食物的美味与健康等（对立的两个面）。从两个“维度”来分析问题，就能建立起一个平面，并将事物精准定位到某个坐标，再用自己的价值观进行具体的定义以及全面分析。

        这种思维模式，不仅有助于理性看待事物、高效处理事务，更能引导我们揭开表象，剖析真相，建立联系，深刻思考。

      认知境界上的差异，直接或间接地决定了一个人的工作实力、思维水平和社会地位。

补充知识点：人的四大类认知状态与沟通视窗

* 公开象限：是我们知道，别人也知道

* 隐私象限：是自己知道，别人不知道

* 盲点象限：是自己不知道，别人知道

* 潜能象限：是自己不知道，别人也不知道

第二章：看清自己

一、为什么你总不能高度自律

1、要自律，先摆脱负面情绪

        从负面情绪中自我解脱，将心情调整为最佳状态，那么好运就会技踵而至。

2、高效而不是高速

        超负荷状态下的高效，不可能做到长久。而真正容智的时间管理者追求的是长期收益，他们绝不会以绷断神经、透支身体为代价，去交换一时的效率。如一年读10本书与100本书。

二、努力的方向

在做一件事之前，需要考虑做事的动机、目标、途径以形成具体的规划？现实中，大部分人只能看到智者在做什么，一小部份人才会观察智者怎么做，只有不到1%的人才会思考智者为什么这样做。一个项目，一定需要有一个合理的预期以及进度把控，并能够基于对自身情况的了解，制定最符合个人特质、最高效的宏观战略。

你的努力能否变成竞争力，需要知己知彼，百战不殆

1、知己：对自身优优劣式的的分析，对自己偏好的认知

2、知彼：对对方的了解，竞争对方呀、市场竞争环境呀、对大环境的了解

三、向上社交

每一种关系，不论是什么关系，都基于双方的平等地位和等量给予。

        向上的社交的前提，是平衡的关系。向上的社交，意味着在社交这个维度中，你处于比对方低的位置。除非你在另一个维度能给予对方某好处，不然你们的关系必定处于失衡的状态。

向上社交的心理：

一部分人目的很明确，就是想从中获取某些利益。譬如期待与他交流，因为他的观点可以令你受益；譬如向他推销自己，寻求一些工作机会、合作机会、交往机会等。但我们已经知道，如果实力不足以与对方抗衡，那么对方是没理由搭理你的。

向上社交，需要向上成长：

        向上社交，只要你能做到和对方形成平衡的关系，那么你们就有可能发生深层联系，需要做到：努力提升自己，让自己的力量与对方实力相当，这才是硬道理。最终目的：向上成长，才是向上社交的终极意义。