实施乡村振兴，关键是人才振兴。在推进乡村振兴过程中，产业要靠人才来干，文化要靠人才来兴，生态要靠人才来美，组织要靠人才来强，人才振兴始终贯穿乡村五大振兴全过程，为乡村振兴注入了强劲动力。吉强镇聚焦乡村人才发展，用心培养、搭建平台，切实育强、用好、留住乡村人才，不断凝聚乡村振兴“向心力”。
一、培养育强乡村使用人才。按照西吉县委基层党建“四项行动”，镇党委对全镇27个行政村和12个社区开展大筛查、大摸底，逐人过“筛子”，对达到退休年龄、工作状态不佳的村“两委”班子成员及时调整，选优配强党支部书记，截止目前共调整村“两委”班子成员14名，调整后，村党支部书记27名，平均年龄46.4岁，高中及以上学历23人；村“两委”班子成员132人，平均年龄40岁，高中及以上学历94人，年龄和学历实现了“一降一升”目标。
二、搭建平台用好乡村人才。通过吸纳退役军人、返乡创业能人、大学生毕业生入党，严格按照“三推两考两定一备案”的方式，储备村级后备干部，实现培养本地乡土人才与招引高层次专业人才双促进、双提升。截止目前，我镇共有村级后备干部86名，其中35岁以下47名，女性28名，大专及以上学历37名，产业带头人60名。
三、优化服务留住乡村人才。注重从种养殖大户、农民专业合作社成员、农民企业家、乡村工匠、返乡大学生、退役军人中选优育强产业带头人，建立人才服务“一站式”窗口，形成“一方引领、多点布局、重点管理”的发展格局。截止目前，我镇共有产业带头人241名，其中党员99名，返乡创业青年10名，退役军人6名。对241名产业带头人按照ABC三级建立台账管理，目前我镇共有A级带头人18名，B级带头人78名，C级带头人145名。
