麦子收进仓里才叫丰收，
工资发到卡里才叫赚钱，
奖励拿到手里才叫福利，
培训能在企业实际运用才叫落地！
2017年3月16日，玖零股份第115届《90销售系统》总裁工程之运营版，于北京九华山庄贵宾楼火热开讲！来自全国各地各行业的600余名企业家参与了本次升级版落地学习！
很多外地学员都是下了火车、飞机后，来不及用餐的直接奔赴玖零场，分秒必争的来参与这次学习！
最落地的培训，必是《90销售系统》；最实操的运营系统，当属总裁工程之运营版；3月16—19日《90销售系统》总裁工程之运营版，让落地触手可及！
老学员为什么不断参加复训？新员工又是如何被吸引进来的？为什么每逢开课，《90销售系统》总裁工程之运营版必然爆满？——玖零系统实操可落地！
开课一秒钟，“造场第一人”张超全老师就以最实际的提问：“你的企业运营中，当下存在那些问题、困惑、需求？”带领全场学员开启本次学习！
1、不知道如何找到中层，留住核心？
2、做老板17年，企业目前300家加盟店，企业依然存在招人难、人心不齐，客户没管理好的问题。
3、90后、00后不知如何管理？
4、招聘薪酬难以界定，高不成低不就？
落地玖零是一个需要时间的事情，所以企业在导入前，首先要明白、清楚导入90的三大步骤：
1、提升境界，生发系统；
2、统一思想，引爆团队；
3、90天强化训练。
什么是境界？作为企业领航者的老板地境界是什么？发挥承上启下关键作用的高管的境界是什么？这是大家需要深度思考的问题，一个人只有明白的自己的所求、所需和所做，达成目标就是必然的结果！
《90销售系统》总裁工程之运营版，旨在帮助参训企业建立自己的运营系统！想要落好玖零，需要老板和员工共同齐心协力，发挥团队的“洪荒之力”。本次课程现场，通过辅导员进场，方阵推选领袖的模拟训练，带领学员打造团队，感受团队凝聚力的重要和作用！
“一将无能，累死三军”。领导是一种技能，为达成共同的目标全力以赴，征战不懈！领导是一种可复制、可创新的技能，而技能就是做事的顺序！
带领团队的三大核心：
1、带状态：以身作则、策划活动、早场、刺激。
2、带信念：多体验、树榜样、讲故事、信念语言。
3、带流程：人类迅速从农业社会走向工业社会，是因为工业流程的产生。
作为2017开年后的第一讲，第115届《90销售系统》总裁工程之运营版，本次课程课件再次升级，而今晚的学习，只是一道可口的“开胃菜”，在后续的三天学习中，将会为大家带来更加实操、更接地气的落地干货，敬请期待！
