本周内容主要集中学习了组织模式的具体应用。
在选择和应用某种组织模式时，首先要界定清楚每个岗位或每项工作的责权利，这是首要基础。如果个体的责权利界定不清，任何组织模式的选择都是一种灾难。
在责权利清晰的基础上，要确定采用结果导向还是过程导向的分权模式，但大部分两者兼而有之，只不过倾向不同而已。
阿米巴是充满东方智慧的一种神奇的组织模式，很多的管理思维颠覆了西方管理思想，并在现实中取得了重大的成就，成为研究管理组织模式时不能绕开的课题。
在组织结构中，尤其在分工时，要注意上司一致与管理一致，这是最基本也是最重要的管理规则之一。
