老板就是第一优先级
向上管理，向上服务。老板就是你服务的最大的客户和最有价值的客户。
上次，老板突然飞书和我说，让我写个JD。我没看老板对话里有个现在。我就说下午要干啥干啥，搞完就写，晚上就能对一下。然后老板说，那他自己写吧。我马上才说立即写，一个小时内给。
这件事做了。换位思考，如果我是老板，我内心还是有点小不开心的。
昨天晚上去核酸的路上，老板说让我把客户盘一下，今天上班了马上拉着运营搞。上午必须搞完，同步给他。
吃了一次亏就是复盘一次的教训。
思考怎么办
现在面对这个客户，实在是一点办法没有了吗？有没有啥可能性？还能怎么试试？才能解决现在的问题？
还是要多想，多思考。
业务很难
和更多的人交流，学习更多的知识。观察，然后转化成自己的东西。思考，怎么做，怎么做好。
多做向上汇报
老板方面，要多做向上汇报。一方面，让他了解，才能让他支持工作。另一方面，了解了才能对你放心。了解了也才能给你一些支持。
此外，老板总是想掌控一切。要满足他这个心理。
