1、【选定】在最近读过的书、文章；看过的影视剧、视频；听过的播客等等这些内容中，只选定一个观点。
当某件事足够重要的时候，即使胜算不在你这边，你也要去做，因为如果你不去尝试，你就已经失败了。
失败在这里是一种可选选项。如果没有事情在失败，说明你的创新还不够，因为成功从来不是有保障的，而进步需要风险。
我宁愿乐观而错误，也不愿悲观而正确。乐观让生活更好，因为它驱动你行动，而悲观只是给你一个什么都不做却还觉得自己很聪明的借口。——埃隆马斯克
2、【第一顶帽子——客观陈述】用一句话，极为精炼地总结描述这个观点。
大胆尝试，别怕失败，乐观的加快失败的速度。
3、【第二顶帽子——情绪反馈】调动自己的感性情绪，快速直接地反馈这个观点带给自己哪些感受？
感受：不再害怕犯错，反而觉得加快失败很酷。哪怕结果不确定，尽力而为。做乐观的行动派比完美的悲观主义者更有趣。
4、【第三顶帽子——存在风险】运用你的批判思维，指出这个观点可能隐藏着哪些盲区，而盲区背后存在什么陷阱和风险。
批判思维：如果没有复盘习惯和思维，乐观的加快失败可能变成低水平重复，没有深度思考为什么，容易用行动的勤奋掩盖策略的懒惰。
5、【第四顶帽子——积极肯定】运用你的积极视角进行展望，发现这个观点能够带来的哪些充满希望的前景。
失败是学习的一环。
放弃完美主义，更快做决策和行动。
这次行不通就调整方式。在做中学，用100%的行动换取50%的认知经验和实干智慧。
6、【第五顶帽子——创新指引】结合“二三四顶帽子”的感受与分析，重新生成一个对“第一顶帽子”的观点升级或行动建议。
观点升级：
不是盲目乐观地加快失败，是要带着最小成本思维，乐观地一次次迭代失败。
每次失败必须留下实干者的经验智慧总结。
行动建议：
每个项目，允许自己试错至少的5件事，设定时间上限。
每次受挫后复盘：这次到底要教会我什么？围绕目标，接下来还想怎么尝试？
7、【第六顶帽子——全局调控】回看前“五顶帽子”的输出，着重挑选“几顶帽子”再展开一轮深度思考，如此往复，直到满意为止。
风险与积极
积极面让我敢于起步上路，风险提醒我系好安全带。
大方向乐观，小步子谨慎。
每次重要尝试前问自己：
最坏结果，你真的能承受吗？
这次从失败中学到最棒的经验是什么？
