2016－10－20 周四
电子版的书断断续续也没看下去一本书，心空空。当当了3本 《民企江湖》上下，《三体》。
民企上，两晚上看完。又熬夜了，没办法啊，白天没时间。
书本内容：
1998 子承父业，回国挑起旧工厂重担/1
1999 新产品被模仿，陷入恶性竞争/47
2000 建立新厂，员工管理成大问题/159
2001 质量体系认证成为很多企业的“心病”/227
2002 产品出现问题，如何应对/285
主人公：柳钧，德国留学，制造业。好友钱宏明，外贸金融业。
柳钧，机械专业，在德国留学，众所周知，德国对机械的要求十分严格，我们很多产品都被要求做德国TUV,GS认证,有个这个认证，证明你的产品质量过关了。
父亲，一生传统办厂，江湖老到，经历过辉煌，随着时代发展，机器，工艺渐渐跟不上市场，慢慢衰败。儿子柳钧深感父亲工厂的满后，机器运转老化，老工人，老技术员的手艺在当今数控化机器前只能渐渐淘汰，换上有技术有知识的年轻人上场。任何一场改革都是痛苦的。
柳钧钻研国家外资企业政策，关掉父亲老厂，重新以德国户籍人士进入园区，享受当地优惠补贴政策，另起灶台。车间设计合理，设备精密优良，员工都是实干人才。在创办工厂的过程中，涉及工商，税务，海关，银行等等问题，绕不开的中国特色，人情，关系，后台，利益。
给以肯定的是，比如税务的所得税汇算，要求提交会计事务所的审计报告。表面是资料的一种提交，暗地是税局与会计事务所的一种合作，其实这种强制性的审计对于大企业可以有，对于小企业是一种无所必要，但又不要不为此付出一笔成本。当企业花钱找会计事务所做审计，税局人可从中返点。甚至有些会计事务所是税局的某某或内人办的，或者他们占事务所一部分股份。这种不公平现象一直维续，却没人敢不应不做。书上说柳钧不服这样的政策，匿名向上局反映，最终得到解决，取消这个审计的要求。真的是大快人心，为小企业减负。
还有航天金穗，很老的系统，却逼近企业付出正版的价格去购买，我们打印退税资料的A3针式打印机，现在明明可以淘汰，除了打印退税资料其它一无所用，而这种打印又完全可以用A4打印机替代，可是税局偏偏要求。这种打印机都在三千多。利用率极低。
再比如做CO，明明可以网络在线申请制作，一年收个服务费几百则可，但现在要求企业购买软件都是好几千，或电子钥匙。我们是选择的电子钥匙，一年四百。原来在线制作只要二百。
退税系统挺好了，原来也是要求买软件，我还记得跑南京专门买这个软件二千多。现在都是免费从网上下载，供企业使用，只是培训费是收费的。
柳钧遇到的可不止这外围的各种成本，还有打点各局的隐性成本，人员工资，福利，出现出伤事故如何解决。人才流失的各种问题。相当考验老板，怎么去解决。
一条线是以制造业的自主创新，研发，专利发展贯穿。
别一条线则是外贸行业的钱宏明，外贸行业多年，经验老到，玩转LC玩金融，高智商的人。有能力的人都单飞单干了。钱宏明从原大厂出来，挂牌设立子公司，独立管理，独立核算，挂靠单位从中抽成，事半功倍发展迅速。更是大赚了，经济膨胀了，个人私欲也膨胀了，找了情人，生意场上这年头不找几个小情人是没有面子的。
通过这两位人物，讲述制造业和金融业的江湖式生存。作者详尽还原了十年来一批民企从起家、生存到发展的全过程。可以通过此书了解民企发展史背后的江湖规矩和市场逻辑。
