市场定位差异化：市场定位差异化是企业营销战略的核心，其决定了以后的市场营销中各个环节要围绕这个核心展开，如：渠道选择、广告、促销策划、价格定位等等。

品牌体系的差异化：品牌是你在消费者心目中的位置，他们在选择商品时就会从他的记忆中调出来，根据自己需求选择适合自己的商品。这其中包括品牌CI、SI、VI、广告诉求等。

产品体系差异化：产品体系的差异化是对品牌差异化的直接表现，根据不同品牌之间的差异点，就能够确定相对应的产品结构――长度和宽度，和竞争对手形成明显的区隔，产品差异化就是品牌差异化的载体。

价格体系差异化：产品的市场定位和价格体系是相对应的，有了什么样的市场定位就会有什么样的价格体系。红牛饮料定位在高端的商务人群，那么他在价格定位中就相对较高；同样2006年3月底蒙牛推出定位在高端奶的特伦苏，它的价格要比普通牛奶高出一倍还多。

渠道体系差异化：渠道体系差异化是基于产品体系来定的，不同的产品体系对应的不同渠道体系，不同的渠道里的消费人群有着不同的需求。比如：你做调味品要进入餐饮市场，那么你在包装上要做大包装的；同样的方便面、饮料企业在进入大卖场销售和进入标超销售，他们在选择产品上也有很大不同，大卖场可以销售大包装的面对家庭消费，而标超则多选用小包装为主。

促销体系差异化：这主要体现在传播形式的不同，产品定位不同在做促销时形式也不同，比如：黄金产品的促销就不能做惊暴价促销。另外就在促销的宣传上也有差异。

管理体系的差异化：选择什么样的营销体系就要有相应的组织结构、人力资源配置来保证营销体系正常运转。组织结构设置、人力资源是为营销体系来服务的。比如你的企业选择直营终端，那么你在人员配置上就要有精通业务、管理、财务、物流的人才；在组织结构上也要做出调整。

差异化营销与企业的大小并无多少关系，而是通过环环相扣的差异化体系来完成的，这才是真正的营销差异化，并不是营销环节上一部分的不同而认为是营销差异化。