读完今天的文章，我想举个反面例子:我们学校各种会议，那个繁多，那个漫长，简直到了令人发指的地步。一周，普通教师三次会:全校教工会，年级会，升旗;党员再加一次，中层干部教研组长各加一次，班主任一次会……如果你恰好是教师+中层干部+党员+班主任，恭喜你，每周至少要开六次会，每次开会动辄一个多小时到两个小时，往往是一个头儿讲完了另一个头儿讲，直到所有的头儿逐个亮相完毕，会议才宣告结束。会后大家一交流会议内容，有人说头儿说的太多，不知道重点是啥;也有人说就那么几件事儿，最多半小时就可以完结。不算不知道，一算吓一跳，一 周竟然有九至十二个小时是在开会中度过的。鲁迅先生说过:"浪费别人的时间无异于图财害命。"细思极恐，我们的领导就是在图财害命啊！难怪每个人一提开会都是满满的抵触情绪，能逃则逃。
领导的时间固然宝贵，员工的时间也应珍惜，真心希望他们能看到这篇文章，借鉴一下做法，救众生于苦难。
001用30秒说明重点
人们的注意力是有限的，所以前30秒，直奔主题说明核心信息。
002 给大家最关心的信息
不必说很多无关主题的话，给他们最关心的内容和信息。比如:本周安排是什么，大家应该怎么做……
说重点，讲收益，节约彼此的时间，提高沟通的效率，绝对是信息爆炸时代致胜法宝。
