《从0到1》不是第一遍听，再听感觉“收敛”了许多。听的书多了，有些内容思考后认可有些不认可，但能有收获就好。

水平进步就是从1到n，我开了一家店，然后把它复制到一百家或者一千家。垂直进步是什么，原来没有这个店，现在开了一家，从无到有，这叫从0到1。

从0到1的思维模式最简单的例子就是科技，爱迪生发明了的电灯，这就是从0到1。

有趣的案例：广播的生意不好做，不是因为电视、互联网，居然是因为优步和滴滴。优步和滴滴打架，整天发单子，司机根本不听广播，全部都在听接单的信息。

传统商业的四个金科玉律：1.做生意要循序渐进；2.不要做太多规划；3.在渐进中竞争；4.专注于产品，而不是营销。《从0到1》的作者彼得·蒂尔认为，真正正确的是它们的反面。

1.循序渐进的反面，大胆尝试胜过平庸保守，要追求颠覆性。

2.坏计划也好过没计划，没有计划就会像没头苍蝇一样到处乱跑。

3.不要去参与红海的竞争。要想办法做一个垄断的企业，跟人不竞争。

4.营销和产品一样重要。

最反主流的行动不是抵制潮流，什么潮流都抵制，叫作不成熟。真正的反潮流，不是抵制潮流，而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考！~这句话受教了。

为什么大家那么喜欢竞争？竞争不是一个经济形态，竞争是一种观念。~是啊，为什么一定要竞争呢？

2025-3-31于北京