291976-陈国艳《2017-5-29》
【连续第107天总结】
A、目标完成情况
1、抄写概念一遍完成100%
2、学习傅拥军案例10遍完成20%
B、具体情况总结
一、学习内容
今天又学习了了老大的三大之间的联系，先提问找到单爆方向，然后目标细分，最后单爆执行。
不经意间发现了一篇小说，凤凰斗：第一庶女。看了开头，发现自己挺喜欢这篇小说的，很佩服其中女主人翁慕容薇解决问题的方式。
遇见问题，她都是习惯性的先问为什么，找这件事背后的故事，也就是找本质，找到本质，就开始计划怎么解决问题，达到自己的目标，计划做好了，就开始执行，执行这一方面，文章未讲述的明确。
这属于一本宫廷斗之类的，里面自然少不了描述主人翁做人情的状态。她是这样做的，首先她找自己的下人去打听另一个主子的喜好，最近的事，找出他的痛点，也就是最需要的东西，有针对性的去送；对于平时没有研究透的，自己就搞些新花样扩大自己的朋友圈。这不就是老大的人情做透吗？人情好了，什么事自然也就好办了，看来从古至今这也是真理了。
在她受命管理东园之前，就对东园做了市调，把人员的情况、喜好，甚至是家人情况都做了记录，这不是在弄档案吗？相当于咱们的顾客和员工档案。工作内容也被研究的很透彻，很好的目标细分。
在做了这些工作之后，她管理起来是游刃有余啊，下人们也很听话。
其中和咱们三大有太多吻合之处，感觉用三大去研究书也很有趣啊，照以前只是被故事情节迷住了而已。
二、对老大的三大思维模式形成做提问
1、老大三大的思维形成本质？
2、思维形成的背景？
3、老大的成长过程？
4、老大的教育背景？
5、什么是思维模式？
6、老大思维模式的优势？
7、老大思维模式怎么落地？
8、老大是怎么发挥自身优势到极致？
9、老大是怎么借力的？
10、老大如何学习的？
11、老大是怎么处理问题的？
12、老大怎么应用目标细分法的？
13、老大是怎么应用单爆的？
14、老大是怎么进行市调的？
15、冠军级是怎么做到的？
16、归纳总结的能力是怎么拥有的？
17、老大自身的定位？
18、老大是怎么抢占团队人员的心智阶梯的？
19、我怎么向老大学习？
20、遇到问题我怎么解决？
21、我怎么应用目标细分？
22、怎么找到事情本质？
23、怎么确定发力方向？
24、怎么进行计划的实施？
25、怎么把每一步都做到极致？
26、如何进行市调？
27、如何对事情进行分割？
28、其他高手是如何做的？
29、我自身的优势是什么？
30、怎么发挥自己优势到极致？
31、对手的劣势是什么？
32、怎么找到自己可以突破的点？
33、怎么才能坚持？
34、市调的内容？
35、如何做对比？
36、最简单的事情怎么确定？
37、做事最大的问题是什么？
38、对待问题怎么进行提问？
三、学以致用
实习同学要来实习，各种资料得具备啊，自己从来没有弄过，首先我就想到了借力以前科室的同事，把她的东西拿过来借鉴一下，或许对自己有所帮助。
再者可以看看别的科室是怎么弄的，再进行修改。
C、明日目标
1、抄写概念一遍
2、背诵人情2a一遍
3、学习傅拥军案例5遍
