孙子云：先胜而后求战
胜利的军队总是先有了胜利的把握才去与敌人交战，失败的军队总是先战而后企求侥幸获胜。
开战之前认真思考制定战略，才能赢得战役的胜利。不打没准备的仗。
现在的商业环境最不缺的就是好的产品，酒香也怕巷子深。新时代的创业者必须要明白，竞争的重心已经由市场转移到心智，谁能获取顾客的心智，谁就能摆脱传统的商业束缚，就能成为主导者。 顾客的心智力量掌握了任何一家企业的命运
怎样在同类产品中脱颖而出是每个企业都在思考的问题。产品如何定位至关重要。
例： 巴菲特以往的投资是不碰高科技股，所以当他购买了苹果公司的股票时，有人问巴菲特为什么一反常态那。他回答说：在我的朋友和后辈的心智中，苹果的品牌已经是智能机的代名词，我看中的不是他的市场份额，而是他在顾客心中所占据的心智位置。一个企业之所以被大家追捧，就是因为具备了强大的心智资源，一个企业的底气由此而来。
设计产品就是定位在用户心智的位置。云南白药创可贴以“有药好得更快”，重新定位切入点邦迪无药的（缺点），反客为主成为领导品牌。
定位的产品可以是一家公司 一件商品 一项服务 一个机构，或者是一个人，也许是我们自己。罗永浩为什么能一次次跌倒爬起，就是因为他占据了年轻人的心智，多少人为他崇拜，为他疯狂，这就是他再次站起来的资本，在用户心中我不管你卖的是什么产品，我认得是你罗永浩这个人。
当我们放下个人的观点，正视罗永浩这个人的时候，你会发现 他并不完美，甚至是过于自信，用力过头，甚至有些狂妄自大，之前看到一个评论特别有意思：拐没卖出去，还把自己忽悠瘸了。（这里没有贬低罗老师的意思）
不可否认的是，他获得大量的拥护者，占据了强大的用户心智。大家时刻关注他，这一点可能是我们普通人一辈子都达不到的。
企业改变的不一定为产品，而是调整定位，在顾客的心智中对产品重新定位。
蒙牛当早期的宣传“只做第二”一下就把自己的知名度打起来了，并在各种策略上模仿伊利。这种紧密跟随的策略奠定了自己在客户心目中的位置，把占据用户心智体现的淋漓尽致。
王老吉一句“怕上火喝王老吉”让全国人民一夜间都知道它的存在。重点在于“怕上火”而不是上火了喝王老吉。（因为上火了必须吃药）
总结：在已有的产品中重新定位，激发用户心智中已有的认知。
