拆页来源《刻意练习》
拆书目的：了解寻找导师的重要性和方法
R复述原文
怎样找到一位好导师？这个过程可能需要一番反复，但你可以采用几个办法来增大成功找到好到好导师的概率。首先，尽管号导师并非一定是世界上最出色的人，但是他应当在行业或领域之中有所成就。一般来讲，导师只能够引导你达到他们或者他们的学生曾经打到过的水平。如果你是一位不折不扣的学者，那么只要导师具有足够熟练的技能，对你来说都可以，但如果你已经训练了好几年，那你需要找到一位更加能干的导师。
好导师还应当在他所在行业或领域的教育中具有一些技能和经验。许多成就突出的人士并不能胜任导师的角色，因为他们不知道怎么来教别人。他们本身能够做出杰出业绩，并不意味着就能教其他人怎样追求卓越。询问一下导师的经验如何，有可能的话，做一番调查，甚至和这位导师以前的学生交谈。这些学生有多么优秀？他们既能的提升，多大程度上归功于那位导师？他们对导师的评价是不是很高？最好是和那些刚刚开始接收导师指导的人交谈，因为他们的水平与你现在大致相当，他们对那位导师的体验，也与你自己从那位导师那里获得的体验最接近。理想的情况是找一些年龄和相关的经验与你相当的学生。有的导师可能非常适合教孩子和青少年，但对怎样帮助成人学习，经验相对不足，理解也不够透彻。
衡量导师的声誉时，要牢记主观判断的不足。在线评级网站尤其容易产生那些不足，因为这些网站上的评级，通常反映了导师有多么迷人的外表，或者在他手下学习多么愉快，而不是反映了他们的教学和辅导多么高效。在了解对某位导师的评论是，要忽略那些关于他的课程多么有趣的评论着力寻找那些对学生取得进步以及已克服的障碍进行特定描述的评论。 特别重要的是查询意向中的导师在训练方面的情况。无论你每星期跟导师上多少堂课，主要还得靠你自己来训练，完成导师给你的练习。你希望导师尽可能多地在上课期间指导你，不仅教你如何练习，而且告诉你应当注意哪些特定的方面，你犯了哪些错误、怎么识别卓越的表现。要记住：导师可以做的最重要的事情是帮你创建心理表征，以便你能检测和纠正你自己的表现。 丹尼斯 麦克劳克林的“丹计划”，是证实我们可以怎样在导师指导下提高自己的好例子。丹尼斯曾了解过刻意练习，并且吸收了很多经验，因此，从他开始提出要练习打高尔夫开始，他就理解个人指导的重要性。甚至在他还没有开始时，他已经找好了三位导师：一位高尔夫教练、一位力量和体能训练的教练、一位营养师。
丹尼斯后来的经验阐述了关于指导的最后一条经验：当你已改变时，可能需要更换导师。几年来，丹尼斯在他最初的高尔夫教练指导下提高了自己的技能，但到了一定程度，他的进步就停滞了。他已经吸收了教练教给他的一切，准备找一位水平更高的教练。如果你没有发现自己已经到了不再能快速进步，或者根本没有进步的地步，别害怕，去找一位新的导师。最重要的事情是不停的向前向前。
I 复述原文
一个人的成长了要遵循721发则，其中的2就是我们的导师制，要找到成长过程导师帮助和支持。
我们如何寻找能对我们有帮助的导师，是我们成长过程中非常重要的事情，如何找到阶段所需的导师，在这个阶段我需要有什么样需求和支持，这个人，他能够给我们什么样的帮助，首先我们要有这样非常清晰需求认知。
确定导师的需求后，筛选导师变得尤为重要，在书中有介绍，我们需要通过导师的专业技能，外界身边人对这个导师的介绍，来确定是不是我们想要的。而当我们了解过这个确实是我们需要的，借助机会和平台，与他相识，让他成为我们的导师，把我们的需求表达出来，成为我们导师之后，我们需要跟他不断的学习，需要他不断的给我们反馈。
成长的阶段过程中，导师，也是需要不断的精进更替，那当你发现，我这个阶段这个人不能满足我这个需求，所以我要寻找新的导师，不断的进行升级，以此才能持续促进自我的成长。
A1激活旧知
看到这篇文章就会联想起我过往，刚晋升到管理者岗位的时候。
当时工作中会有很多的困惑，急需在管理岗位有丰富经验的人给我意见和指导，当时，我认识的人中基本上都是跟我阅历差不多，都是从专业技能发展到管理岗位的状态，我基本就把他们锁定成我的导师，所以，在管理、领导力上的事情，他们的观点和看法其实和我相似的。直到在一次偶然的机会人力了一位人力资源管理上，有非常丰富经验的人，我才意识到，这个导师，他就是我所需要的。
可能前面摸着石头过河了很久之后，终于可以找到一个可以在，一些困惑时候可以给我答疑解惑的人！如果我之前就懂得如何去筛选一个好导师，我想，可能我前面的摸索的路，就会缩短很多。
A2消化应用
今后在遇到需要找导师，我想我会做如下的调整：
第一是我会首先非常明确的知道，我这个阶段的需求，围绕着需求去找，就拿在学习的拆书家这个技能举例，我首先会确定，我要成为，第一个目标，就是成为一级拆书家，会找到一个，可能目前刚上升到二级拆书家的人，比如是大琳，我会让她对我进行指导。那当我想进行到二级，我需要找一个已经在二级有丰富经验的人，比如说千尘，来指导我。走向三级的时候就需要需求药山老师给予指导。当然，这是我身边已经有了关于拆书方面的导师资源，我对他们有清晰的了解！
今后再有类似的需要找导师的情况，我会需要从专业技能，外界的评价，来判断是不是我需要的，同时我也会看，他过往，是不是给别人当过导师，学生的反馈效果，以及我需要的指导是不是吻合！
好伙伴好找，好导师难求，愿我们都遇到、珍惜感恩一路给我帮助的导师们。
