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2021.4.28关键词：无法投入工作的原因、改善自己和团队成员保持专注的方法
【横向领导力】第四节——激励管理：让团队成员保持专注
有关一个团队中人们无法投入工作的原因，主要是由于对工作缺乏掌控力，那么，具备横向领导力的人就应该在完善自身能力的情况下，在团队中营造一种互相帮助的氛围
一、无法使人投入工作的原因
1、有关个人：每个人对自己所做工作的看法会影响自己的工作热情
2、团队问题在于：在一起工作的人越多，人们不专心工作的风险就越大
3、团队成员不用心的原因：工作没有挑战性，或者工作效果好坏看上去并不重要
4、团队成员在群体中的紧迫感不是很强
二、改善自己和团队保持专注的方法
（一）应该自己鼓励自己，制定一些具体的行动，来改善这个状况
（二）团队成员投入团队工作、保持专注的方法
1、尽量向每个人提供具有吸引力的角色
2、为每个人提供发表意见的机会
3、大家共同承担分配工作的责任
4、使用更好的标准来分配工作
（三）无论个人还是团队，可使用目标、思考、学习、专注和反馈五个技能，让自己和同事完成比难更难的事
1、有关目标
根据不同时间段自己想获得的结果为自己制定目标。小到易于实现的近期目标，大到改变整个组织的宏伟蓝图
2、有关思考
在领导其他人采用更好的方法共同制定目标或共同思考之前，自己应该先进行系统性思考，想一想目前的局面、出现问题的原因、解决这些问题的总体策略以及下一步应该采取的横向领导方法
3、有关学习
进行横向领导时，应该学会随时总结经验，做到认真实践和定期总结
4、有关专注
应该不断修改自己所扮演的角色，直到这个角色让你充分投入到工作中
5、有关反馈
A、在团队工作中要审视自己的表现，随时可以向他人学习
B、向团队成员寻求反馈意见，你既能为他们做出表率，又能获得关于如何提高横向领导能力的建议
