【见】
今天上午分享团队落地
下午探讨团队的文化和架构
晚上一对一交流
【感】
今天上午在分享关于团队落地这一块，重点强调了一个团队的顺序和一个团队中层高层的建设，将决定于这个团队的一种命脉的发展。
在短期内可能说这支团队对于开发市场做得很好，但是在三个月以后，这支团队将不复存在，是一盘散沙。
为什么呢？从我上面的第1张图片大家就能看出来一个团队长，如果说你在拥有很大的团队的情况下，你只奔赴市场的，那这样绝对是做不大做不强的，那在这里面就需要团队中层和高层的帮助，因为一个川分队就分为市场团队创始人，团队，高层团队，中层代理以及会员。
那么在这里如果说你不能够有很好的团队文化和团队培训，那么团队中层和高层将不复存在，那你想一下中层和高层将不复存在的结果是什么？就是团队快速的崩盘。
所以说响应团队快速的发展并且建立核心竞争力，我们需要做的是建立团队的系统架构以及团队的文化，并且用文化和架构培训来赋能与团队的中层和高层，这样才能层层复制，层层叠加的去运营。
不然你永远是一个光杆司令，你永远不具备运营团队的能力，你永远做不大，做不强更获得不了一个非常好的结果。
那么如果是团队，我们来看一下中国的文化团是口子里面一个菜，如果说没有人围在你的周围组建一个很好的架构，那么你想一下他叫什么队？（菜队）
一旦是形成这样的一个结果，那么团队的各种问题将会快速的出现。
【思】
我为什么会团队顶层价格？
【行】明天上午建流量池
下午做激活系统
成交系统
写文章
【感恩】
感恩团队对我的一路信任与支持。
感恩爱人的幸福付出。
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1粉丝裂变计划创始人
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