《麦肯锡方法》读书笔记

MECE(me-see):相互独立、完全穷尽。
我们在工作或生活种把大的复杂的问题,拆分成小的容易解决的子问题。每个子问题是不是独立、不同的?如果是,那么你的问题清单就是相互独立的。是不是解决了所有的子问题就解决了母问题。
重叠意味着解决问题的人思维混乱,会引起听众的困惑。

三个一级标题
一份好的麦肯锡问题清单,其一级标题的数量不会少于两个,也不会多于五个(当然,有三个一级标题最佳)。

初始假设

你只要按照方向行驶就可以了。恭喜,你具有初始假设。生成初始假设时,不需要掌握所有的事实,只要概观行业和所研究的问题即可。

你要把事实按照一定的逻辑架构来整理。
假设仅仅是有待证明其正确与否的理论,假设本身并不是答案。如果你的初始假设正确,那么,几个月后,它就将出现在汇报材料的首页上;如果它错误,那么,在证明假设错误的过程中,你已经掌握了足以迈向正确答案的充足信息。记录你的初始假设,计划你将如何证明它正误的过程,就是绘制向解决方案路线图的过程。
构造初始假设,首先要将问题拆分,发现关键驱动因素提出可行性建议,这一点尤其重要。假如行业利润受天气影响很大,那么,天气就是一个季度里影响利润的关键性因素。“我们必须祈祷好天气”不是一个可行性建议;而“我们必须提高应对气候变化方面的能力”就是一个可行的可被写成一级标题的建议。

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