一个概念，用较多的文字去解释很容易。在准确表达的前提下，文字越是精简越难，尤其是抽象成公式化的定义。
不过，公式化的好处不单是表达形式上的简单，还能够帮助你从全局出发理解问题，快速获取不同纬度上影响问题的关键因素。
我们应该从更高的层面看待一切事物，包括自己。
比如，把自己想象成一个大机器内运行的机器，并且知道你有能力改变你的机器，以产生更好的结果。通过将你的结果与目标进行比较，可以确定如何修改你的机器。--《原则》
公式化定义就能提供机器化视角。
经验=阅读+经历+思考
有句毒鸡汤：你是拥有十年工作经验，还是一个经验用十年。
的确，经验早已不单单只等于经历，而是“阅读+经历+思考”三位一体，哪一块板最短，经验的水平就在哪里。
阅读，从广义上去理解，代表一切信息的获取。其中获取信息渠道的广度和获取信息的频度是两个关键指标。
经历，那些被动或主动以自身有限的认知去解决一个问题的践行过程。
思考，不管是在信息获取，还是具体的践行中，努力了解和发现事物发生的共性和差异，形成下次循环的判断基础和原则。
「得到」找人
「得到」不久前上线的“名企面试直通”服务，面向所有《薛兆丰北大经济学课》的订阅用户，会根据专栏学习时长、留言频率、留言质量等几个纬度去筛选用户，前20名可获得包括华为，腾讯在内的六家公司直接面试的资格。
对比传统“简历+面试”的方式。
简历，是一种静态信息，只能配合时间线去描绘某个人的经历。
面试，受条件限制，能感知的只是某个人的瞬时状态。
而通过知识服务产品，则可以看到一个人在不同知识领域内思维迭代的整个过程，并且这个过程往往是一年甚至更久，经此可以过滤出来真正的持续迭代者。
如果再加上经历的匹配度，组成基于 “经验=阅读+经历+思考”下全新的人才获取模式。可以预见，在该模式下企业和适用人才间的连接效率会更高。
小结
人是复杂的动物，所以定义一个人也是件极其复杂的事情。我们正在努力从各个场景中收集人的行为数据，试图总结出各种算法，目的为了真正的“弄懂”一个人。
同样，每个人都是自己的产品经理，面对这个产品，你用什么算法去应对一个将被重新定义的世界。
