周一的时候项目管理把我拉到群里，告诉我这周帮封老师和王老师将一份PPT转成word的。
之后他让我加封老师的微信，和他对接。所以从那之后一直到昨天我一直都是和冯老师对接的。
周一的时候封老师给我打电话，说了一下大概怎么做。但是由于他当时在高铁上，信号不是很好，我们只交谈了不到2分钟电话就挂断了。当时我只抓住一个重点，就是按照PPT的框架来转成word的，主要是因为客户想要将word版本的报告上交给国资委。
因为PPT上面有很多的图表，但是word的话，就是要尽量的用文字来表述。电话挂断之后呢，我又和封老师在微信上确认了一下，他当时说的就是按照PPT的框架来进行转换就行。我回复收到，之后就开始去看PPT上的内容，以及查找过往写过的word版本的报告，准备进行格式参考。
由于我发现公司以前做过的项目中这种报告都是比较精炼的，所以我也就没有把PPT上的很多图放上去，只是精炼地用文字描述了一下。
周一结束之后，我给封老师发了我的一个框架，以及写了一点内容的版本，封老师说可以。周二的时候我又完善了一下，并且又增加了一些内容发给他，他仍然说可以。周三的时候我就发给他一份完整的版本，就是整篇都写完了的一个初稿，这时候他跟我说让我添加一下王老师的微信，并且把这份报告发给王老师看一下。我回复收到之后，今天上午就发给了王老师，王老师跟我说整个报告的框架可以，但是内容的话有一点少了，目前只有67页，由于客户是比较在乎报告内容多少的，所以尽量能够扩展到200页。我当时听到之后非常的震惊，因为我觉得67页我已经写了三天，这周还剩两天，我要给他扩展到200页，我觉得有一点不可思议。当时我回复收到，并表明自己会再去看一看怎么继续丰富一下报告内容。
这个事情就让我在怀疑是不是我沟通方面出现了问题，我是不是应该在过程当中去问这些细节方面的东西，但是另外一方面我又觉得这是他们两个的问题，因为这个任务是他们交给我的，他们在交任务之后应该要把这个任务的一些重点以及要求，提前和我说，这样我才能够按照要求去完成这项工作。我觉得不能够太自我反省了，这件事情可能双方都有些问题，但是主要责任应该不是在于我的。
接着写吧。
