高手修炼手册3:给前辈铺路的人
有些导师就爱把功劳归于自己。有时候甚至整个工作都是学生做的，导师非得当论文第一作者。因为这样的矛盾，学生和导师翻脸的故事数不胜数。那你怎么办？
霍利得的策略是，你不妨把所有功劳都给导师。
所谓“画布策略”，就是你发现别人要画油画，你给他找个画布让他画。
画里也许有你的功劳。但你的位置，是给人提供画布的。这就是学徒做的事情。
古罗马有一种职业叫“清道夫”。政客或者有钱人，会雇佣一些有才华的年轻人给自己做事 —— 但不是作为工作助手，而更多的有点像是咱们现代这些影视明星的“助理”。清道夫的一项任务，就是在这些大亨出行之前，把路上的事情安排好 —— 所以叫“清道夫” —— 也包括送信之类各种跑腿的事情。
作为一个普通人，如果没有这个工作，以当时的条件，怎么可能有机会接触到罗马上层社会的生活，又怎么可能有一个这么好的视角，有这些好素材，去写出那些作品来呢？
清道夫这个职业有点像中国过去的“学徒”，为了学点手艺什么杂活都得干，其实西方的学徒也是这样的。达·芬奇、米开朗基罗，都是从学徒起步。
学徒这个工作的逻辑是什么呢？
第一，你根本没有你想象的那么厉害，也没有那么重要；
第二，你这个不谦虚的态度就不对，你的性格需要磨炼；
第三，你从学校和书本上学到的那些知识，要么过时了，要么根本就是错的，你需要第一线高手的真知灼见。
给人当学徒，就给你提供了这个机会。把自己和一个高手连接在了一起，可以从内部了解第一手的经验。这就是学徒工作的协议：用礼敬和服务，换取机会 —— 而这个机会还不是立功露脸的机会，而是学习实践的机会。
学徒的服务，可不是阿谀奉承，用英文说就是这不是 kiss ass。这不是让你给老板送礼，不是让你去走什么夫人路线，也不是让你卑躬屈膝。“画布策略”的关键是在工作上给人一个帮助，给人铺路，让别人能把事做得更漂亮。
然后你把功劳也给对方。应该高高兴兴地把功劳让给别人。从功利角度讲，你可以把这件事当成一个投资，与其你欠大人物一个人情，不如让他欠你一个人情。
用一句话总结画布策略的心法，就是 “be lesser, do more” —— 把自己放在更次要的位置，给别人做更多的事。
有什么好想法，赶紧告诉老板。多跟不同的人认识，介绍不同的人之间互相认识。别人都不愿意做的事，你去做。发现团队有什么缺点和漏洞，你去补救。更进一步，不但对前辈要这样，最好对所有人都应该这样。想想有什么好想法能帮助别人，免费把想法给他。
这就是学徒的精神。
“画布策略”没有过期时间。哪怕自己已经独立做事了，哪怕别人都开始对你使用画布策略了，你还应该继续给人当清道夫。
因为还有一个最后的道理，是那些狂妄自大的人体会不到的：当你给人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向。
想当大人物，就得先当小人物，要想学会指挥，就得先学会服从，这怎么听都不像是英雄所为。
首先得承认，这里面确实有功利的因素。人非圣贤，厉害人物难免会有傲慢的缺点，你想跟他平等共事，他根本就没必要跟你平等。当然你可以说，研究生是我自己考上的，你就得好好教我 —— 可是什么叫“好好教”？他可以例行公事地教你，也可以真心付出地教你。
可是从另一方面说，当好学徒，也是一种不带功利的自我修养。对高手难道不应该礼敬吗？对事业难道不应该奉献吗？不计功劳，难道不也是气度吗？人不知而不愠，不亦君子乎。
帮助别人就是影响别人，如果你能帮很多人，你本身就是高手，你的影响力就很大，你就能做更大的事 —— 这大概也是气度的力量。
| 由此得到
画布策略：学徒要善于给高手创造条件，让高手把事做好 —— 只有这样，高手才愿意带你玩。
高手修炼手册4:风险投资人的养成
1.进攻和防守
在生活中面对的各种挑战可以分为两类。一类挑战是“防守”，是那些别人给你的挑战。别人给你任务，你想方设法完成，做成了也很有成就感，但是主动权是在别人手里。另外一类挑战是“进攻”，是你做自己想做的事情，主动权在自己手里。
电子邮箱，其实就是你的防守任务列表。每一封邮件都是别人想让你干的事儿，如果你一直被邮箱左右，你就一直在防守。
萨卡想进攻。所以他从2007年就搬离了距离硅谷30分钟车程的旧金山，跑到山里面去居住。
不想再没完没了地见各种人，开各种会了。在山里可以集中精力做一些自己想做的事情，学习新东西，建立一些真正有价值的长期关系。
风险投资人肯定要认识很多很多人，而现在萨卡的特点是他已经不再被动地见很多人，而是主动地、有选择地跟一些人建立更高水平的关系。
关键词，“主动”。所谓进攻，就是要以我为主，积极主动。风险投资人需要很多知识，对各行各业的情况都得有点了解，可是如果你在一个公司有份正式工作，你的工作能够给你提供的视野往往非常有限，那你就必须主动出击。
当年萨卡的做法就是不论哪有重要会议，不论人家是否邀请了他，他都想方设法去听一下。在Google的时候，各种高层的会议，甚至创始人之间的会议，萨卡也去参加。
他去开会别人根本没请他，有时候人不好意思说他，有时候也会有人问他你来干什么 —— 这时候萨卡就说，“我是来帮你们做会议记录的。”然后他真的会把自己记的笔记发给与会者。
像这样的情商，是怎么练出来的呢？
2.少年时代
萨卡家的规矩，是每年暑假出去实习。
实习分两个阶段，“甜酸暑假”。
先说“甜”的部分。萨卡教父的儿子～教兄的职业，是帮着利益集团在华盛顿游说国会议员。12岁那年，萨卡的实习生工作就是给教兄当小跟班，去参加游说。
而且萨卡在其中起到了一个相当严肃的作用。在游说每个政客之前，萨卡会先跟他教兄梳理一下这次游说要达到的各种条款，萨卡会把计划的内容浓缩到一张纸上，帮教兄理清思路。然后他跟着教兄去参加和政客的会面，他教兄跟政客谈，他就在旁边看。
12岁的萨卡，就已经见过华盛顿那帮议员的各种嘴脸。这种实习给他三个收获 —— 第一是获得了很多见识；第二是建立了强大的自信心；而更重要的第三条，通过总结谈话要点，他掌握了很强的讲故事能力。
“酸”的部分是萨卡回到自己家，父亲安排他去一个建筑队打杂。他父亲要求老板把最脏最累的活安排给萨卡，比如把粪肥洒到别人家的院子里。如果萨卡干得不好，工友们还会对他打骂！
也许这种吃苦的工作能磨炼意志品质吧。不过萨卡调侃，他父亲安排这两份实习可能还有一个警告的意思 —— 如果你拿不到华盛顿说客这样高端的工作，那你就只能做建筑队那种“真正”的工作了。
3.日常风格
萨卡的标志性服装是一件绣花牛仔服 ——
一有正式场合就穿这件。这件衣服给了媒体一个很强的辨识度，这是在不伤害自己的情况下增加曝光的最好方法，何乐而不为呢？
萨卡面对压力的方法是反复对自己说一句话：“今天晚上我还是会回到我的床上”。不管这一天有多难，不管当前的事儿有多棘手，晚上我就可以获得安静。
萨卡对年轻人的忠告是，任何时候都要真诚，不要模仿任何人，永远做最真实的自己 —— 而且你不必为此道歉。如果你的真实自我是一个很怪异的人，那你就做这样一个很怪异的人。
现代社会里太多人说话都是按照事先写好的稿子说，越是这样人们就越欢迎真诚的声音。跟别人一样非常无趣，真诚的自我表达反而可能有市场。如果你真的在某些方面有特殊之处，它可能还是你的卖点。
最后一个忠告是，一定要善于讲故事。风险投资人做决策，其实并不是依靠理性分析你的数字和图表，而是在听你的故事。如果他能被你的故事打动，他就会投资你的项目。如果你发现一个投资人在纠结地翻来覆去看你的数据，他其实不是在那里做计算，而是他想在这些数据里面找到相信你这个故事的理由。
风险投资人是个非常有意思的职业。他们自己并不直接发明什么东西，但是总能侃侃而谈，专门给创业者指点江山，而且所有人都重视他们的意见，因为他们是拿着真金白银玩真的。现在很多人号称是风险投资人，但是厉害的风险投资人应该拥有多方面的素质，从低到高排列，至少有这么几个 ——
第一，你得有钱。但钱反而不是最重要的条件，现在是资本过剩的时代，创业公司弄到钱比较容易。
第二，你得有五花八门的知识。你需要的不见得是什么专业技能，但是你得能理解一个行业的逻辑，你得理解风险和人心，你得理解历史和趋势。你需要像狐狸一样，有跨界的见识。
第三，你得有关系。你得认识很多人，你得知道牛人都在哪。但是你光认识还不行，还得和这些人建立长期的、深度的关系，最好能时不时互相帮忙。风险投资人对创业者的帮助绝不仅仅是金钱上的，比如说你能不能通过关系，把发明创造和市场连接起来。
第四，风险投资人还得有自己的风格，甚至是哲学。如果巴菲特刚刚投资了一个东西，你要不要跟着投？
马克·安德森就是一个很有思想的人。他现在到处鼓吹的一个思想是，现在创业者的产品都卖得太便宜了。产品卖得太便宜了就收不回资金，收不了资金就做不了推广，做不了推广就不能把产品推广给更多的人。所以他强烈主张创业者们提高产品价格 —— 其实我觉得他说的好像不对，但最起码他有这个思想。
这大概就是为什么人们都爱听风险投资人讲话吧。
丨由此得到
并不是每个人都能有萨卡这样的条件，能获得那些经历和见识。但是每个人都能更“积极主动”一点。有多少事情是别人让你干的，有多少事情是你自己真正想干的？你想不想尝试一下，进攻。
