管理者，不是一般的人，他们要顾全大局，维护员工的利益，对大家对自己也是负责到底，他们的智慧不是常人有的，上有领导要搞定，下有下属要摆平，除了有智商外，还要有情商。管理不管有多少人，也要一碗水端平，对下属也要一视同仁，这样才会得到大家的尊重，不能管理太紧，管得太多，适当的宽裕也是一种方法。

  有管理经验的人，不用换位思考，就可以得到下属的帮助，因为当下属感觉到一种幸福的时候，自然会替管理者着想了，大家都知道互相的不容易，所以会倾尽所有，一起管理不多不少的人。管理者的威信是必有的，时间久了，自然也是日久见人心，孰是孰非也是心理有数的，有时人才的培养也是靠管理者去发现的，虽然他们不突出，但是才华也是会显现的，其实管理者也是伯乐，适当的选用人才，在职场上发挥作用。

  管理者的智慧，也是经验的积累，也是一种能力，有人可以一呼百应，是用诚信人品积累的。受欢迎的人，人缘一定是好的，他们在工作中和上级下属搞好关系，需要的时候帮上一把，所以管理者也是要需要助手的，助手也要有灵活性的，也要学会随机应变，左右逢源，不能太死板。管理者虽然会教，但是最后还是要靠自己的。所以社会的经验还是要有的，人情世故也是要懂的，即使不要用拍马屁，也要听话呀！至少配合好管理者的工作也是一种合作！

  管理者的智慧，时间久了，是有规律的，不用说就会做的事，这才是高手，提前想到了，那你也快成为管理者了。虽说上有政策，可是下有对策，管理的因人而异也是一种方法，有人一点就通，有人要教很多遍，也是无济于事，所以不能用统一的标准，来衡量每个人，每个人也是各有千秋，管理是难，可是管理得好，也不并不难，不管是十个人，还是上百人，管理都是有方法的。

  一个人的智慧，不如两个人搭档的智慧来得好，所以一个人的能力是有限的，多听听别人的意见，多了解身边的人，这样才可以是知己知彼，让管理更加的有效！