4万英尺：愿景
这是作者讲到的摆正视角第五步，4万英尺的高度：愿景。也就是我们经常幻想的自己的美好未来是什么样子的。
范围
4万英尺层面的基本问题是：长远的成功是什么样，它看起来、听上去和感觉如何？
对个人而言，愿景包括他的生活方式、事业目标和方向。
对企业而言，愿景包括公司的性质、它的立业之本以及未来的发展图景。
典型格式
这里有点像我们看过的《秘密》那么书，对于未来的描述我们可以打开思路，跳出传统思维的桎梏，尽情畅想，并把它写下来。
1、可以列尽可能详细的清单，甚至可以把未来导向的思维开展得更深入，描述一番未来场景，就像写一篇小故事，讲述理想怎么一步步实现。并把清单放在“将来/也许清单”里，经常提醒自己。
2、可以把它视觉化，做成梦想版图画，把自己平时收集的向往的生活的模样放进去，画面感会更好的刺激大脑，植入大脑。
如何、何时执行
和另外几个高水平“关注层面”一样，“4万英尺”可以时不时地回访，让梦想保持活力；也可以只要情况需要，随时查看和思考自己4万英尺的构想。
有些时候，再次鼓起勇气向前冲的唯一办法，就是重新激活理想。
现在就是未来
目标和愿景的真正奥秘不在于它们描绘的未来，而在于它们对现状的改变。
理想确定以后，再把它逆向回溯，由短期目标转化成可执行的项目，再由项目转化成下一步行动，一路走来，就可以实现惊人的效率提高。GTD方法基本思路的戏剧性表达就是：结果是什么？下一步怎么做？
必须要有一个实实在在的愿景，这样，即便你没有主动实施它，它也会渐渐积累到足够的势能，于是我们为了把它从脑子里排除出去，也会全力以赴地去完成。
