萌姐50堂私房课文字版

46- -个方式教你快速建立自己的黄金人脉

本节课要学习的是6度分隔升级你的人脉层次。我最近看到一篇文章，标题是回家过年如何给圈外人解释智能合约?

在这篇文章当中提到，我没有打算为这篇文章的作者当然去背书，因为我也不认识他。也不是想向你介绍什么叫做智能合约!这跟我们高情商课程本质上必然没有联系，我想说的是这个标题当中有一个词叫做圈外人。在作者看来，对于圈内人来说，这篇文章最核心的内容是智能合约，应该是一一个入门级概念。但即使如此，想要对圈外人讲的明白，也是一件考验功力的事儿。看得出啊，这篇文章的作者应该是功力不足的圈内人,也着实花费了一些心思， 尽可能的把话说得浅显易懂。但是作为圈外人，我还是没弄明白，那么问题来了，这到底是为什么呢?是因为我智商太低,理解能力有限，我自认为智商和接受新知识的能力还是可以的。那是因为专业知识储备不够，也许有这方面的原因，但这都不是主要的。

最重要的原因是什么?就是这个隔开了圈内人和圈外人圈子里边的是一个世界。 圈子外边又是另外一个世界。圈里圈外的世界迥然不同，为什么?因为圈子内外的信息是完全被阻断的。不流畅的不流通的!

这种现象就是我们所说的圈层壁垒，每个圈子都是一一个独立王国。中间被一层壁垒相隔离着，会有几分小国寡民，老死不相往来的意思。正因为对圈层壁垒对信息的隔断，圈内人的常识对圈外来说又是玄之又玄的东西。这不是一种好的社交状态,跟我- -直提到的生态社交理念相去甚远。

这里边我们需要解释一下什么 叫做生态社交，让我们回归到生态这个最早词的语境当中。我们在了解自然环境当中的时候，提到过一个概念，叫做自然生态系统。我们以其中的森林生态系统为例，那么什么是森林生态系统?最官方的解释是:森林生态系统是森林生物与环境之间，森林生物之间相互作用。并产生能量转换的一种物质循环统- -体系。这里边有非常丰富的生物种群，各种群之间又是一种既独立又互相依存的关系。当能量在各个物质和种群当中稳定交换的时候，这个生态系统，才是最健康的!我做提倡的生态社交就是一-种这样的社交形态，一个健康的生态系统必须存在着多样化的圈层。各圈层保持着各自的独立性，但是信息和资源之间在他们之间保持稳定的流通状态。并在这个流通过程当中产生价值。没有相对独立!多样化的圈层，这不能算是生态社交，信息和资源，在各个方面的圈层之间不能够自然流通，也不算是生态社交。信息和资源在流通过程当中不能产生价值，这也不能算作一个稳定的生态社交系统。他不够健康也不够稳定。那么现在你就应该明白,我为什么一-开始 要用比较大的篇幅来强调圈层壁垒的原因吧，能否拆除圈层间的壁垒，实现信息和资源，在圈层之间有效流通，决定着你的社交生态是不是能变成现实。

那么我们要用什么来拆除这个壁垒呢?现在跟大家分享一个拆除圈层壁垒， 升级你的人脉层次的神器叫做6度分隔法。1967年， 哈佛大学心理学教授斯坦利米尔格拉姆教授想要描绘一个连接人与社区之间的人际联系网，他做过一-次连锁的信件实验。我发现了6度分隔现象，于是提出了一个非常有名的假说，叫做6度分隔理论。意思就是你跟任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六换句话说，最多通过六个人你就能认识任何一一个陌生人。我用一-句头几年比较流行的话来说，对6度分隔做- -个整体概述，只需要通过6个人你就可以认识奥巴马。当这句话广为流行的时候，奥巴马还在做美国总统，那绝对是一一个炙手可热的人物。听起来足够神奇吧，只需要通过六个人就可以认识这么一个大人物!

不是瞎说，著名传媒人电视主持人梁文道先生就曾在节目当中提到过这样观点。也就是我把6°分隔看做拆除圈层壁垒神器的原因你所在!那么这么神奇的事儿是怎么做到的?说起来也不难理解。就是你认识-一个朋友，你的朋友又认识另外- -个朋友，然后这个朋友刚好又认识其他朋友。如此这般，通过六层的人际关系连接，这种接力目标就实现了。至于到底能不能真正认识奥巴马，目前还没有人做过这项实验。但是想要通过这种方法认识能够给你带来助力的大牛,这还是可以实现的，这个6°分隔在20世纪60年代初已经被提出。据说现在因为社交的网络化，想要结识你认识的大牛已经不需要6°了，只需要3度.甚至更短就能实现，但这些真的不重要，6°分隔被看作是拆除圈层壁垒的神器。大家所看重的并不是他的6°或者是3°,而是这个理念得以成立的核心叫做网状连接，6°分割理论只是-个客观理论假说，它对于人际关系网的具体描述。6°分隔理论对于我们的拓展人脉的作用就在于它给出了-种可能性，让我们用一种互联网的网状思维重新打量我们的社交形态，然后把它们变成我们所希望的那个样子。这种改变所带来的价值产出是我们意想不到的。

那么怎么样去实现呢?下面是具体操作方法，我们一起来看一看，首先

第一，社交的丰富性和多样化。我对我所有的为青创合伙人们都- -个要求， 因为他们是高情商课程的践行者，也是我先下课的学生，我要求他们首先要做到社交的丰富化和.多样性!这是建立生态社交的基础，庆幸的是，在互联网社交工具高度发达的今天，这并不是难以做到的事儿。那么怎么能判断自己的社交资源是不是合乎要求呢?我在要求他们做到这一点时， 都会问他们一一个问题，如果你想做一些跟自己专业或职业不相关的事儿，你能不能找到合适的人来帮你?这种跟自己的职业不同，但又能适合所有的人来帮助你做的事情,请问你能想出几件这种事情越多,说明你的社交增援就越丰富，多样性也就越高。除了专业和职业之外，也就不认识什么人了，那么抱歉，很遗憾，你已经被单一圈层同质化了，在这里，我可以告诉你快速社交的高效方法。参加行业协会、展会、聚会，认识同行，积累人脉，这些人既可能是你现在的竞争对手，也可能是未来的合作伙伴。接着还可以横向跨界发展其他领域的人脉，比方说我在孵化自己的知识ip的时候，就很注重跨界的积累人脉，比如说在学习历史学，心理学,管理学,经济学等多门学科的时候，我就会和相关领域的专家们打交道。他们以为我的课程设计提供了很多建设性的意见，当然除了学者我还会跟企业家，自媒体，作家，主持人大咖，流量网红等各种各样的人群保持着多样化的联系。人脉圈子多样性能够保证我们面对不同需求的时候来调动不同的人脉圈层来应对，同时还能给我们提供解决问题的多种思路。有句话叫做你是你身边最亲密的六个朋友的平均值，你知道人有一种东西呢，叫做势能，这个势呢，就是高低的高，你想- -个 人如果势能高，那么它就站的高。-个人如果站在山峰上的，他就站得高,站得高就能望的远，那么这种人格局就很厉害，你要知道站在山峰的人可比站在山脚下的人看到的东西更多,如果一个人站的比你高，他看的东西自然就比你更多，但是如果一一个 人势能比你低的话，他站的就比你低，于是呢，他看的东西就少，现在你就能理解为什么是能低的人，不能理解是能高的人，比如说，势能高的人，我们观察通常能做到早起运动下班时间还用来加油学习，这其实都是势能高的人的一个必备特征。但是势能低的人就不能理解,觉得哎，你们是不是有病，所以，势能低者不能理解势能高者，反而势能高者是非常容易轻易去理解势能低者的想法的。所以这就意味着你要结交-些势能 更高的人的朋友去拉高你的人脉层次,你不仅要建立多元人脉性，更重要的是你能够不断提升你的人脉的基数水平，不断提高你的平均势能，以你可以想-想你身边经常交往的六个人他们的平均数到底大多数人是提升你还是说拉低你这是非常值得你思考的问题。我们需要做的是怎么样才能链接到更高势能的人?从而升级自己的人脉

第二，给你的资源做一-个体检。如果你的社交资源足够丰富,接下来你要做的事就是为你的资源做一一个有效的体检,或者是说，仡现在掌握或参与的几个不同的社群圈层。或者是说你把自己的社交资源归纳成几个不同的圈子，然后，在对他们进行解析，那么我们该怎么分析呢?就用我们之前提到的价值思维有三个点。他们是谁?他们能提供什么?他们需要什么?这个分析不是要细化到每一个个体本身。而是要抓住这个圈层的主要特征，但是对这个主要特征你定位越准确越好。比方说这是一-个工程师的社群，那么这就比较笼统，如果改成一个这是 个30岁以下，多数为单身的工程。你看!这样改动就更加细微，更加细致，也更加精准了，只有定位足够准确，那么下面的，他们需要什么?他们能提供什么这两个问题。才能得到准确的答案。所以我建议拿出- -张纸，把分析的结果写在.上面备用。

第三，匹配让资源流动起来。我们之前习以为常的存在圈层壁垒的社交形态是什么样的?是环状的?都是一-个- -个的圆，圈，比方说我们很多的我自己的青创合伙人呢，他们手上都掌握着非常可观的社群资源。

你加入成为我们的一名青创合伙人，我们就会给你发送定向的，需要你帮助的特定类型的小伙伴。让你邀请成为- -名群主去管理社群，你知道这种社群的资源不是- -两个，而是很多个，而且种类类型都不一-样，刚开始时，这些社群里面大部分都是-种环状形态出现的。每个社群都是一个独 立存在的个体，那么现在的我们需要用6°分隔理论和网状社交思维来拆除他们之间的壁垒。让信息和资源能够流动起来，具体的做法就是把他们各自的资源优势和需求重新进行匹配。让资源和信息在需求的引导之下突破圈层壁垒的隔离，那么实现自由流通。并在流通当中产生新的价值

这就是6°分隔拆除圈层壁垒的三大步骤,这背后的逻辑就是应用。6°分隔的网络理念;把原来的圈层当做尾线，以他们各自的优势、价值需求作为一条经线结合成一张网，让各种圈层内的信息以及资源沿着这张网和各类圈层之间自由流动。这是既保证了各个圈层的独立性，又实现了圈层之间资源和信息的共享，并在共享当中不断产生新的价值。这就是所谓的生态化社交，你做到了这-点，你的人脉价值将会倍增。

好了，我们总结一-下今天所学，我们首先谈了什么是生态社交，然后我们讨论了如何应用6°分隔升级晋升你的人脉层次。一样的，今天给你布置两个作业，第一一个作业呢是对本节课进行课程复盘，还记得三步法吧?第一步什么是新知? 第二步怎样改变了就有认知?第三步你将如何去做?那么同时今天还有第二个作业。请简单的梳理-下你的人脉清单，并且谈-谈你将如何升级你的人脉层次。