第九条 临事有勇——不能有卑怯的举止
没有勇气，经营就不成立
“勇气”是能够学会的。
极端的讲，只要做到以下三点，就能将企业经营的有声有色。
（1）在工作上付出不亚于任何人的努力。
（2）与员工团结一致，形成合力。
（3）扎扎实实做好会计管理。
首先，没有勇气是做不好实践的；其次，对员工表达自己的想法也需要勇气；第三，要在企业会计管理中贯彻不浪费的原则同样需要勇气。
另外，“勇气”还是发动机，驱动着蕴藏巨大力量的“意志”及具备对外爆发力的“斗魂”，是点燃这两者的燃料。
决策和正确实施需要勇气
所谓“经营”，就是一个又一个决策的过程：“出现问题”——“判断、决策”——“付诸执行”（1、正确执行，2、错误执行）。
正确地“判断、决策”， 而后正确地实施，这需要“勇气”。
（1）有“勇气”——“正确地执行”。
（2）没有“勇气”——“错误地执行”。
一旦经营者实施了第2种行为，就会将企业带往错误的方向，迟早会令客户、员工及其家属陷入不幸。
因此，经营者必须具备“勇气”。
