通过本章的学习，我们了解了公共部门人力资源管理关于人员招募与甄选的内容，那么公共部门在实际生活中应该怎样对人员进行甄选呢，我们知道任何工作都需要找到专门的人才，与工作相适配，才能提高工作效率，所以我们需要有效的方法来寻找优秀人才。
1．初步筛选，剔除求职材料不实者和明显不合格者；
2．初步面试，根据经验和岗位要求剔除明显不合格者；
3．心理和能力测试，根据测试结果剔除心理健康程度和能力明显不合格者，或按一定比例淘汰低分值者，或按一定比例淘汰；
4．诊断性面试，诊断性面试是整个甄选的关键；
5．背景材料的收集和核对，根据核对结果剔除资料不实或品德不良者；
6．能岗匹配分析，根据具体岗位需求剔除明显不匹配者；匹配分析贯穿于测试的全过程，在此之前的测试更侧重于“选优”，到诊断性面试时，就应该对匹配程度重点测试。
7．体检，剔除身体状态不符合岗位要求者；
8．决策和录用，决策时根据招聘职位的高低而在不同层次的决策层中进行，决策之后就交给相关部门作录用处理。严格的执行甄选程序，能尽可能减小其它因素对甄选工作的影响，保证甄选工作的顺利进行。
总而言之，对于人才的甄选是要有严格的标准，通过一定的方法和标准甄选人才，让我们的工作更好得到发展，人才能更好发挥自己的优势。
