领导梯队模型三方面价值:1 减少领导者的精神压力。如果采取领导梯队模型,不会出现跨越式晋升。不会因为缺乏领导技能,时间管理能力和工作理念导致巨大压力。 2 领导者晋升的速度比较合理,频繁调动不利于培养必要的领导能力。但是长期在舒适区,也不利于培养领导能力。3 缩短了领导人成长为集团高管的时间跨度。一旦完成在摸个岗位的历练,绝不虚度光阴。
2022-09-15
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