我觉得今天我才建立起对「品牌营销」的全局认识，『品牌营销』分为五个板块，也就是这门课中所讲的五大模块：①超级符号原理；②传播三大原理；③营销4P；④重新认识消费者；⑤重新理解企业。
我在读华杉老师写的书的时候，最深切的体会是：我后知后觉地意识到这些内容不是身为基层员工的我应该知道的，因为一旦知道就会看见公司存在的问题，就会以质疑的态度审视这些问题，就有想要尝试改变的想法，我不能安稳地在一个岗位上拧螺丝钉了，我开始质疑这个螺丝钉对于企业整体运行而言存在的意义。
华杉老师讲道：“没有什么纯粹的品牌的专业，营销的专业，更没有品牌形象，品牌设计的专业，只有一个专业，就是企业经营管理的专业，有企业经营专业的前提，其他的专业才成立。所以，我们公司的品牌部门不要做成一个秀才部门，做成一个文艺青年部门，而是要做成公司的一个核心业务部门。总的来说，就是一定要整体性地认识企业。你首先要成为一个企业家，然后才能成为真正的品牌营销专家。”
华杉老师这里的解读让我看到，「品牌营销」真正对口的专业是：企业经营管理专业。也就是说，做品牌营销要站在『企业家』的高度，从「企业战略」和『整体经营』的角度做去做「品牌营销」，才能做好品牌营销。
华杉老师讲道：“我就想起我们企业里面，比如有的企业有品牌部，如果这个品牌部的人什么都不懂，对企业业务也不懂，就说他是品牌的专家，这一定是假专家，因为品牌完全是一个业务的工作。如果他对企业的整体经营没有认识，他能搞什么品牌呢？我们有的企业家本来在草创初期，自己是会干的，干起来了之后就去请一些专业的品牌专家，或者来公司做品牌总经理，然后就被带进沟里面去了。因为离开了企业战略和整体经营思考的品牌或者营销都是伪营销，不仅不知道自己在做什么，而且不知道自己不知道。”
《华与华方法》是特别针对企业家写的书，我在读这本书的时候，就会看见，书上写的全是正确的，但实际的情况与之相差太大了，甚至完全违背。当时会有一种想法是：这些好像不是我应该操心的事情。
现在，我才真正明白，只有站在企业家的高度，以企业家的视角去做「品牌营销」这才是进入「品牌营销」行业、做好『品牌营销』的起点。
