《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第15天

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《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第15天。

领导成员交换理论。这是一个你必须要知道的理论，而且越是在参加工作，或是带队伍的早期知道这个理论，越容易建立好习惯，取得好结果。领导与成员的交换，最终目的是创造员工的投入度。

如果你想知道员工的投入度高有什么标志，我告诉你三条：

到处说好话；

主动干工作；

轻易不流失。

关键还在于领导要有所为有所不为，做到正大光明，积极热情，平易近人，又不失公允。