阅读《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》感悟之二：
稻盛和夫认为：应把员工视为企业最重要的财富，尊重和爱护每一位员工。如果能做到这一点，企业就能依靠员工的力量，创造不同凡响的业绩。
稻盛和夫给管理者的忠告：
忠告1、先员工之苦而苦，后员工之甜而甜。
稻盛和夫创办企业开始的梦想是“为了能让全世界遍布自己技术生产的产品”，变成了“让公司成为员工生活的场所，成为员工的保障”。
（1）、要重视员工物质和精神两方面的幸福。
（2）、让员工过上好日子，给员工的发展的空间。
忠告2、你爱员工，员工才会爱客户。
很多企业管理者向员工强调：“客户是上帝，要求员工要时刻把客户这在第一位。”却忽视了员工的利益和感受。
2008年全球爆发了严重的金融危机，面对极端的情況，很多公司都在不同程度地裁员，但稻盛和夫公开表示，绝不解雇任何一名员工，哪怕是钟点工。
“为员工”简单的三个字，传达了“以员工为本”的经营理念，给员工带去了极高的认同和尊重。
（1）、用爱心做事，重视顾客。
（2）、用爱心做事，重视顾客。
古人说：“得人心者得天下”，这个道理虽然简单，但并不是所有企业管理者都能做到。稻盛和夫做到了“为员工的利益而努力”，让员工快乐地贡献；这种利他思想，最终成就了自己的伟业。
