什么是公共部门职位设计？
公共部门职位设计是为了达到公共部门的组织目标，合理有效地处理人与工作的关系，而对某一特定职位要求任职者完成的工作任务以及完成方式进行界定的过程。简单而言就是任人唯贤，根据每个人的优势进行职位设计，让你能在职位上面展示出自己最大的优势，不仅能让自己在工作中有足够的动力，有利于克服倦怠，得到成就感；也能进一步提高工作的效率。反之，对于职位安排不合理，工作者可能会表现出情绪衰落，玩世不恭，成就感低落，这样不仅是对个人的伤害，也是对资源的一种浪费。
职位设计的方法有哪些？
第一，工作专门化。通过严格的区分与选择，让员工专门从事一项工作，成为专职着，有利于提高员工的技能和创新力，一定程度上避免资源的浪费，但是人都是有情感的，一直从事一项工作短时间内有利于自身和工作的提高，但是长时间就会产生疲倦懈怠等情绪，带来负面影响。
第二，工作轮换。员工定期进行工作调换，就可以大大提高员工的积极性，解决工作专门化带来的负面影响。但轮换过于频繁，会影响稳定性和员工考核的标准。对于工作轮换要合理的把握，进行适度的轮换。
第三，工作扩大化。让员工原本只做一项工作的变成做多项工作，增加员工的工作数量。合理的增加有利于提高效率，过度的增加会影响员工的情绪，对工作反而不利。
第四，工作丰富化。 对工作内容和工作层次进行变化 。让员工有更多的责任和自主权，对员工进行培训，加强员工技能，会增加费用负担，但是员工能从中获得 成就感，认同感等精神力量，会工作效率提高有很大的优势。
