“FPA® (Four-colors Personality Analysis) 性格色彩”的四色分类以希波克拉底的四液学说作为源头。追溯到古希腊，希波克拉底就已提出“没有两个完全一样的人，但许多人有着相似特征”的理论。处于同种群体的人总保有某种统一的行为模式。另一方面，其他群体却体现出完全不同的行为特征，尽管他们的行为看似一致。希波克拉底与他的弟子通过观察将人进行分类，并能精确地预示出其他人对于生活的不同态度。希波克拉底将那些明显乐观、爱玩乐的人称为多血质，将那些喜欢成为领导者的人称为胆汁质，将那些循规蹈矩，感情细腻的人称为抑郁质，而将那些乐于旁观，很轻易就被人所领导的人称为粘液质。我们可能已听到过这四种人的分类，它认为人体的不同液体组合造就了不同的人。因为医学手段的进步，关于液体的说法逐渐消亡，但对于行为的观察被长期保留下来，且其气质学说也成为所有性格研究的理论来源。
1996年，“FPA®性格色彩”的创始人——乐嘉，首次真正接触到性格分类的概念，并被其深深触动，此后他开始钻研性格分析领域。2000年，在一次为企业培训“沟通技巧”课程中采用了性格分析的概念，取得前所未有的反响，这给予他发展性格分析课程的巨大动力。
2002年，在一个偶尔的教学中，他受自己魔术表演“四布合一布”的启发，开始首次用四种色彩代替相应的性格，也就是说色彩只是代号，如果今天说把人的性格分成4类，ABCD，那就可以称为字母性格，如果说今天把人的性格分成4类，1234，就可以叫数字性格，所以，颜色只是代号，性格才是核心。
2003年，“FPA性格色彩”正式用“动机论”代替了“行为论”和“类型论”，这标志着FPA与其他所有四种类型的分类体系正式区别开来。乐嘉老师及其领导下的性格色彩传道者团队通过对“动机和行为”“性格和个性”的准确诠释，解决了人们对于“四种性格共存一体和混淆”的困惑，并提出了一整套可行的个性修炼的途径。FPA性格色彩发展并奠定出“洞见”“洞察”“修炼”和“影响”这四大专业板块。所谓“洞见”是指如何发现真正的自我，就是彻底明白“我是谁”这个困扰了无数人的问题；“洞察”是指当他人身上四种不同的性格特点都很明显且强烈混淆时，如何区分他们真正的性格和表面的假象，也就是“看懂他人”； “修炼”是指如何改掉自己的缺点，拓展自己本身缺少的力量，让自己能做到四色的平衡；而“影响”就是性格色彩中特别重要的“钻石法则”，怎样用不同的方式和不同的人交流，把别人要的给别人，官方语言就是如何与任何人都和谐地相处。
那性格色彩到底是什么呢，又是怎么分类人的性格呢？
FPA性格色彩把性格分成红、蓝、黄、绿四种不同的性格。性格特点是:
红色——追求快乐
对外界的需求：
受欢迎
表达的机会
友好的人际关系优势：
愉悦的心情
赞美与肯定
新鲜的事物
表达的机会过当（本来是热情助人，帮助别人，但是却好面子答应了别人自己也做不到的事情，热情过头）：情绪波动
不守承诺
粗心大意
目标多变
口无遮拦
蓝色——追求完美
对外界的需求:
明确的解释
有限的风险
计划和精确
精神的默契优势：
善于分析
品质至上
原则性强
思想深沉
忠诚可靠
过当：
行动缓慢
因小失大
要求苛刻
灵活性差
冷漠严肃
黄色——追求成就
对外界的需求：
权威艰巨的任务
进取的机会
全盘掌控
优势：
目标导向
追求效率
坚持到底
独立意识
敢于冒险
过当：
自负骄傲
忽略感受
给人压迫
死不认错
绿色——追求稳定
对外界的需求：
群体认同
既定的工作模式
和谐的氛围
安全与保障
优势：
人际导向
宽容处事
适应性强
耐心倾听
乐天知命
过当：
放弃原则
不够快速
没有主见
害怕拒绝
避难求易
那知道了四种不同的性格，我们应该怎样来对待这4种不同的性格呢
红色：
发现他的优点并表扬他
给他机会表达
热情的回应
告诉他“很有趣”
愿意跟他玩
蓝色：
讲逻辑
用数据、事实说话
黄色：
让他觉得自己在掌控整个局面
欣赏他的能力
尊重他
绿色：
关心他的人
替他做决定
开始学习性格色彩，你将能清楚地看到自己和别人有多么地不同，而不再将自己地思维方式行为模式套用在别人身上。FPA可以帮助你感知判断并远离和规避一些人生地困惑。
一、对个人：
1、理解自己：
对自己性格优势有深刻地认识，也可以控制自己性格局限性。知道自己会在什么地方摔跤以及自己怎么摔跤，从而在问题没有发生之前提前意识与回避，更重要的是提供了自我修炼地方法和途径。
2、洞察和理解他人
能够看懂不同性格的人以及能理解和体验不同性格之间不同地想法，并知道如何把别人需要的给别人。
二、对组织：
1、提高组织各阶层人员的能力，引领他们更好合作，以达到团队、部门及至企业的经营目标。
2、制定更好的职业发展计划，使个人的优势在执行任务中得到更好的发挥。
3、获得更好的解决问题的方法，减少耗费在解决人际关系问题上的精力。
4、通过认识到个人的性格优势差异，帮助建立一个优势互补的平衡的团队。
5、帮助发掘影响决定制定的阻碍因素。
6、帮助改善销售与服务流程，使他们学会分析客户的行为，找出合理方法来影响决策的制定者。
7、从特别设计的团队讨论与行动中增进彼此的沟通与理解。
8、营造成员间和谐共处的气氛。
9、通过坦诚的沟通、客观的倾听、彼此的尊重，学会建立起相互间的真诚和支持。
10、融合与选择新的团队成员。
人的痛苦大多都可以分为两种，第一是你跟“自己”之间的矛盾；第二是你跟他人相处的时候跟“他人”之间的冲突。前者是自己痛苦，后者是让别人痛苦。
学习性格色彩是一个特别好的工具，让你在面临这些痛苦时，能看懂自己，读懂他人；帮助别人，更能帮到自己。愿你在性格色彩的道路上洞见自己，做最真实的最好的“自己”。
下一篇文章，我将会讲我们该如何快速判断别人是什么性格，“他”与我有何不同，为什么我们的差别这么大，我该怎么用正确的方式对待“他”。希望能对在读这篇文章的你有一点点帮助。
李刚
20180212晚上23：42
