【禅商.领导力】第三阶段第 86 篇
团队：禅商领导力-知行合一队Ta10
姓名：姚立峰
时间：2024年 10 月 5 日
【发生】
看人本教练书。制定策略，资源整合。
有策略性就是根据对方的实际情况，选择做最有效的方法，有计划和有步骤地铺排教练的过程，帮助被教练者有效达成目标
欣赏的心态带给人们最大的收获是资源的凸显和善用。
【照见】
教练与被教练者是挖掘的有效策略方针
进行资源整合的核心是：不拘一格，有进有退，有取有舍。这包含了资源整合的意义和过程
【心智】
一个好的策略必须是灵活的和可以评估的，要能够不断回顾以确保策略与变化的环境相吻合
【调整】
有三个过程
第一认知性程序
第二社会和组织化程序
第三行政化程序
【改变】
企业社会责任是一种不可忽视的社会资源，有了它令企业有一种使命感，也凸显了企业的社会价值。我区分资源，合理使用资源再整合
每天欣赏一个人十个优点
欣赏妈妈
1爱下厨
2爱工作
3跟我沟通朝向正向，减少抱怨了
4倾听我的想法
5与我相处平和
6督促我工作方向，状态
7为我创造工作价值空间
8为家庭做好沟通桥梁
9为家庭和睦做贡献
10为家庭早起晚睡
