大武口区:用好无任用调研“良方”  涵养干部“一池清水”

全面考察干部、精准识别干部,是干部工作的重点和难点。大武口区委组织部通过开展通过“全覆盖式”无任用调研,近距离接触干部,多渠道、多层次、多角度了解干部、识别干部,全面掌握全区领导干部政治素质及履职情况。

深入现场,一线发现识别干部。大武口区委坚持把基层一线作为发现、识别干部的“主考场”,坚持近距离了解干部,加强和改进无任用调研工作,深入经济建设、乡村振兴、基层治理等重大任务一线考察干部表现,广泛开展谈话调研,既和干部本人、班子成员谈,又跟管他的干部和他管的对象谈,通过一次次下基层调研、与广大干部谈心谈话,不断提升知事识人精准度,发现一批又一批对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任,善于把党中央决策部署和战略要求转化为具体行动,在各条战线、各个领域、各个行业一贯表现好的年轻干部。

谈心谈话,做好任用后半篇文章。2022年以来,结合考核结果和岗位需求、个人意愿和特长,大武口区委对表现突出的优秀年轻干部予以重用,先后提拔敢担当、有作为的优秀干部70余人。通过与步入新岗位的年轻干部谈心谈话,对思想上有疙瘩的干部进行心里疏导,对工作上有疑惑的干部提出意见建议,对生活上有困难的干部给予关心关爱,做到真心诚意接谈、满腔热忱沟通,真正把谈话谈到干部心坎里、谈到问题关键处,从而达到消除隔阂、交流思想、帮助提高、解决问题的目的。经过自身能力素质提升和岗位适应,越来越多的年轻干部提振了“精气神”,逐渐适应身份转变,在各自岗位上发挥更加突出的作用。

收集意见,把好干部选育全局关。通过“走下去”“请上来”“面对面”的方式,倾听心声、收集意见建议,对领导班子总体运行情况、存在问题,对干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难,进行全方位、近距离、多角度了解。分析运用干部意见建议,为全面综合研判、合理谋篇布局、优化队伍结构、精准考核识别打好基础。聚焦领导班子和干部队伍结构最优、功能最强的目标,对工作胜任、业绩突出、德能匹配的“好苗子”,第一时间给位子、压担子,大胆放到重要平台和关键岗位使用,避免错过成长黄金期,激发干部成长动力引擎。

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