六、线下线上双驱动，门店业绩持续虹

好了，现在我们已经对“线下线上营销传播媒介渠道”，有了基本概念，也介绍了常见的“门店元媒体”、“线下营销媒介”、“线上4个主流平台渠道”。那么，作为一个有志于成为区域品类冠军的餐饮品牌，我们该如何分配精力，如何看待线下、线下营销呢？

（1）两手都要抓，两手都要硬

首先，我们要树立一个正确的认识：“作为区域品类冠军，我们在营销上，线下线上两手都要抓，两手都要硬”！作为区域品类冠军品牌的餐饮老板，你必须要明白，你不是要做好哪个渠道，不做好哪个渠道，而是都要做好，线下线上都要抓，线下线上都要硬！

我们可以这样说：“作为区域品类冠军，你不应该在品牌营销上，有明显的短板，而且，你为什么要让自己有明显的短板呢？”。

无论是“店内元媒体”，还是“线下营销渠道”，以及“线上营销渠道”，区域品类冠军品牌，都应该做好，而且最好是做到所在区域的标杆示范榜样。

冠军为什么被称为冠军，是因为他在各个维度上都是标杆示范，都是榜样案例！冠军不是一个称号，而是对你各个维度工作的要求，品牌营销工作自然也不例外！