曾经的热剧《欢乐颂》里，邱莹莹被辞退后一直没找到工作时，为打发心中阵阵忧伤，她买来几本成功学书籍，一天到晚就在宿舍跟着某成功学大师喊口号。安迪劝说她说这样不行，邱莹莹还满心不高兴。
像邱莹莹这样被成功学迷惑的人挺多。大声喊出对自己的期待，以及对目标的向往，会让人产生向成功迈进的错觉。当人安静下来，才发现，原来没有的，还是没有。
当然，也有很多人踏实下来努力奋斗，却又陷入越用力越劳累越焦虑的状态。抬头看到一些真正走在上升之路的人，心中感到迷惘：他们是怎样做到的呢？
要想成功，当然是向成功的人学习。但重要的是，我们不仅仅看到人家在做什么，而且要看到他们为什么这样做。也就是说，要知道背后做事的逻辑。
唯有“知其然，亦知其所以然”，在我们奔赴目标的时候，才会懂得灵活调整步姿、速度，以更适合自己的方式前进，事半功倍。
《做事的逻辑》就是一本指导我们越过表面，探索深层逻辑的书。作者是两位毕业于香港大学的成功新秀。他们从自己走过的路，总结出做事快、准、狠的底层逻辑，如数家珍般地一一道破成功的诀窍。
只要我们能够真正地领略一二，就不但知道什么才是正确的事，而且明白如何正确地做事。
01 天下万物的四象限归类法
许多人都知道，在时间管理领域，四象限是个非常好用的方法。它帮你将手中要做的事情，分成四类：
既紧急又重要；
重要但不紧急；
紧急但不重要；
不紧急不重要。
这个方法能帮助你将一团糟的事情，理出个轻重缓急，让你清楚先做什么后做什么，提高做事的效率。
不过，四象限的方法，绝不仅仅能够应用在事件管理中。实际上它是一种思维模式，适用于各个领域。
比如食物，有两个维度，一个是美味，一个是健康。根据四象限的分法，可以将事物分为四类：
既美味又健康；
健康但不美味；
美味但不健康；
不健康不美味。
有了这样的归类，你就知道这一段时期内吃的垃圾食品是不是太多了，是不是该补充点什么营养等等。
又如在买书的时候，我们很随意就往购物车上扔书，那么到了结算之前，我们就要考虑两个维度，将车上的书分成四类：
既想看又需要；
想看但不需要；
需要但不想看；
不需要不想看。
如此，买哪本不买那本，不就一清二楚了么。
说到底，四象限是一种思考问题的逻辑。只要我们掌握了这个逻辑，天下万物都呈现出清晰的价值。如何选择它们，就有根有据了。
02 所谓逆袭，就是调整方向，杀入马太效应的强者之列。
逆袭二字最初源于日本动漫游戏，意指反击，后延申为突破自身困境、反败为胜。
逆袭并不容易，因为世界上存在一种看不见的玄妙规律，叫做马太效应：
“凡有的，还要加倍给他，叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
即所谓强者愈强，弱者愈弱。如果我们本身处于弱势，多情况下只能随着大势往低处而去。
因此，找到翻转的开关，是逆袭最重要的一环。
“得民心者得天下。”这句话对外部是这样，对自己内在来说，更是这样。心态的正向，就是逆袭的关键。
先把心态调整好，从负面情绪中解脱出来。沉下心来专注做事，不问西东。只要获得第一个小胜利，心态就更将端正，慢慢地就进入赶往强者之列的快速通道，好运自会接踵而来，成功指日可待。
03 将努力变成竞争力——如何知己，如何知彼
我们知道战术上的勤奋，也懂得战略上的努力，那么要将这些转化成真正的竞争力，还有一个重要的考量，那就是“知己知彼”。
“知己”在现代话中，就是自我定位。
首先是对自身优劣的分析。
比如在写作方面，有人具有锐利的思辨能力，对于热点分析起来头头是道、得心应手。但有些人就具有诗人般的济世情怀，一颗心充满了无处安放的温柔。
那么，前者的写作优势就在于观点文或时事评论；而后者的优势则在于情感抒发的共鸣文。
第二，对自己偏好的认知。
还以写作为例。写作变现有多种方法，如公号文投稿、文案、自媒体等等。人的精力是有限的，能选择一个方向深耕，做出成绩也不容易。而且，唯有喜欢才会坚持，否则只有心累。
那么，喜爱竞争、不畏改稿，想要快速变现的写作者，无疑是非常适合公号文投稿的渠道。而喜欢徜徉在商业世界的写作者，文案就是不错的方向。那些倾心于自我发挥驰骋的写作者，做自媒体，打理好家门前的一亩三分地，才是最好的选择。
凡事没有最好，只有最适合。我们了解自己，才能找到通往成功的路。
所谓“知彼”，也有两个方面，一是竞争对手，二是市场环境。
竞争对手，就是与你优势和偏好都较为相近的同路人。不过即便相近，毕竟“世上没有两片完全相同叶子”，每个人总能找到自己独有特色，而不必直接火拼。当今世上，双赢才是王道。
至于市场环境，讲的就是风口。雷军曾说：“只要站在风口上，猪也能飞起来。”
猪不猪，在于自我优劣的分析。而注意风口的动向，对我们飞起来有极大的助力。
仍然举个写作的例子，2017年下半年，听书稿市场进入全面开花的状态，优秀的写作者都能从中分到一杯羹。但2018年下半年开始，听书稿市场开始缩小，但自媒体平台扶持旺盛，那么写作风口就转移了。
在《奇葩说》的节目中，马东曾说：
“我们常常记得我们在哪条船上，却忘记了我们在哪条河上。”
无论做什么事，如果我们只看到表层的样子，而没有分析它的深层逻辑，那么可能历经千辛万苦，仍然到不了彼岸。
成功的人之所以成功，无他，就是掌握底层逻辑，正确地去做正确的事。
