上周五还在让我接A的工作，今天又变了，让我接B的工作。早在上周五，我就能感受到，让我接A的工作，咋说呢？不太可能，今天看来，猜想果然成真，这辈子，那些相对轻松的、不用太动脑子的事好像始终轮不到我。
移交出去一项工作内容，又加了两项工作内容，我说，这么多内容恐怕我一个人搞不了，主任说，我再物色一个人，好的。
今天的我一点情绪都没有，过渡期，边干边看，过一段时间如果不加人，干得了就干，干不了就干差一点，不必要老是想着要把工作干得怎么怎么样。我这辈子一直就是吃了这方面的亏，对自已要求太高，导致领导总认为你能干，所以一直离不开写材料这样的岗位。你看新招录的很多年轻人，领导安排他们搞材料，他们总是很坦然地说，搞不住，领导再坚持让他搞，他就搞到你没法用，最后，领导也就不让他搞了，也不能怪这些年轻人。
想当年我们在老家单位的时候，领导是很会培养年轻人的，单位分来一个年轻人，第一关就是带着他写材料，会安排很多的时间和机会让他去琢磨，慢慢地经过几个月的打磨，就可以独挡一面。这边的领导是只管用人，不管培养人，培养人在他们心中是一件很费时的事，导致各个单位都缺少这方面的人才。
我这两天的心情特别好，一方面是看开了，另一方面，其实改革对于我来说也没有太大的影响，干什么都行，不写材料更好，写材料也无所谓。新接的两项工作，其中一项需要与很多外单位的人打交道，大家都说很难搞，但我觉得无所谓，我现在最讨厌的是一天到晚被栓在办公室里，所有的事都找我，所有的事我都跟他处理好了领导就觉得这个岗位越来越离不开你，我接手新工作之后，会经常需要开展外调等工作，这样一方面我可以出去活动一下，对我来说是一件好事，另一方面，我出去以后就管不了科内的很多事，这叫首尾不能相顾，到时候领导不增人也不行了（上一次新开发的系统后运行，上面领导多次让我们科安排一个专门的人通过系统远程督导检查基层的工作，但科领导一直没有落实，导致从系统开发到运用一直落在我一个人头上，现在好了，总算移交出去了，但是对科领导心里是产生了阴影，他总是会先让你把事接下去，然后就没有下文了，好的现在我也终于想明白了，确切地说，不是想明白了，是放下了，放下了一定要把工作搞得多么多么好的执念。我觉得本着一个对工作认真负责的态度，你给我提供什么样的条件我就回报你什么样的成果，公平合理，无可厚非）。
适应环境！
