今天上班带了午餐，果然是方便，吃完饭，比平时多出几十分钟，正好记录下今天的碎片触动。
同事今天拿了几张采购申请单，说要查询以前的报销单据，补近三年的采购申请，我有点惊呆了!大脑跳出的第一个疑问是:省不了的流程，为什么现在才补？说明流程只是个摆设，没有执行。那又为什么要补？担心老板问责。现在补的意义是什么呢？只求心安，毫无意义!
不知道有多少中小企业都是这样，看似每天忙忙碌碌，又有多少是有效忙碌？谁又真的在乎呢？
流程是为了落实制度，表单是为了落实流程，但大家都嫌“填表麻烦”，却无优化替代方案，出了问题，在大海里“翻旧账”，就不嫌麻烦了……却不知，省不掉的步骤，按流程走，才是最高效的。
偶尔的忙碌与调整可以理解，但全等“后补”，只为了应付领导追责，还不如节省出精力，干点有实际意义的事。
反过来，出现这样的问题，领导责无旁贷，只是碍于职位，无人问责罢了。“空中的子弹”飞来飞去，牛马们，命运如何，全凭运气……
