华与华的企业战略方法论

企业生存的本质在于企业的社会价值,就是企业的社会分工角色,是其经营使命。任何企业得以生存在于他满足了社会某一方面的需求,实现了特殊的目的。

重新定义企业战略:企业战略不是企业,而是企业为承担某一社会责任解决某一社会问题而为社会制定的战略

重新定义企业社会责任:不是企业的义务,而是企业的业务

重新定义公关:是企业的社会服务产品

企业社会责任的三个层次:拳头产品、权威专家、梦想化身

企业经营要因果导向不要结果导向

企业战略路线图:1.定义我们的棋盘 2.设计我们的业务组合和和产品结构 3.决定进入和开展哪一块业务的先后次序 4.依次开展业务 5.完成全品类覆盖

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